行業(yè)止跌回穩(wěn) 經(jīng)營韌性提升 我愛我家2024年前三季歸母凈利潤(rùn)扭虧為盈

隨著“5.17”等一系列房地產(chǎn)新政的密集出臺(tái)，今年前三季度房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步展現(xiàn)出回暖向好的趨勢(shì)。在此背景下，我愛我家秉承長(zhǎng)期穩(wěn)健的經(jīng)營方針，精細(xì)化的管理能力以及不斷創(chuàng)新的業(yè)務(wù)策略，在今年前三季度業(yè)績(jī)上反映出了相當(dāng)?shù)捻g性。公司發(fā)布最新的財(cái)報(bào)顯示，前三季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)848.7萬元，相比去年同期實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，特別是在第三季度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.5億元，與去年同期相比，實(shí)現(xiàn)了5.0%的增長(zhǎng)，同比增速轉(zhuǎn)正。

經(jīng)紀(jì)及相寓業(yè)務(wù)穩(wěn)健，新房業(yè)務(wù)增長(zhǎng)亮眼

財(cái)報(bào)顯示，我愛我家今年第三季度住房總交易金額(GTV)約為641億元，與去年同期相比，實(shí)現(xiàn)了2.3%的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為公司的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，交易金額達(dá)到了487億元，實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)，顯示出我愛我家在二手房市場(chǎng)的穩(wěn)固地位和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。二手房買賣業(yè)務(wù)的市占率在核心城市繼續(xù)保持穩(wěn)定，其中，上海地區(qū)市占率同比提升0.8個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)保持快速提升趨勢(shì)。

本報(bào)告期內(nèi)新房業(yè)務(wù)增長(zhǎng)亮眼，交易金額高達(dá)99億元，同比大幅增長(zhǎng)14.4%。這一成績(jī)的取得，不僅反映了公司一二手聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，也顯示了其多元布局的成功實(shí)踐。

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相寓房源規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，截至三季度末在管房源數(shù)量達(dá)到30.4萬套，與年初相比增長(zhǎng)11.8%。這一數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了公司房源管理能力的持續(xù)提升，也彰顯了其在住房租賃市場(chǎng)的領(lǐng)先地位和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)紀(jì)、相寓及新房業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，共同構(gòu)筑了我愛我家業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)的基石，并為公司未來的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力。

跨界融合拓寬服務(wù)邊界，組織建設(shè)賦能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

創(chuàng)新，作為推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心引擎，在我愛我家的經(jīng)營中持續(xù)得以體現(xiàn)。公司不斷探索服務(wù)的新邊界，致力于構(gòu)建更加豐富多元的服務(wù)生態(tài)體系，以創(chuàng)新的商業(yè)模式回應(yīng)市場(chǎng)的多樣化需求，為客戶帶來新的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)。

在跨界合作方面，我愛我家攜手京東在商品供應(yīng)鏈和服務(wù)供應(yīng)鏈領(lǐng)域開展了深入的合作，共同致力于為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗(yàn)。此外與業(yè)之峰達(dá)成合作，為社區(qū)居民提供從購房咨詢到裝修設(shè)計(jì)的一站式解決方案。近期，我愛我家還上線了社區(qū)專享好物平臺(tái)“愛家?guī)蛶瓦x”，充分利用24年來深耕社區(qū)的深厚積淀及龐大的經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)洞察居民消費(fèi)需求奉上大牌特價(jià)商品，滿足居民更多元化的服務(wù)需求。通過跨界融合的創(chuàng)新模式，我愛我家不斷拓寬服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了商業(yè)和社會(huì)的雙重價(jià)值。

在組織建設(shè)方面，我愛我家認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人是公司最寶貴的財(cái)富，而對(duì)經(jīng)紀(jì)人的全職業(yè)周期管理能力是行業(yè)最被低估的壁壘。深耕房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域24年，穿越數(shù)輪周期，我愛我家已經(jīng)積累了豐富的組織運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)，形成了較強(qiáng)的對(duì)經(jīng)紀(jì)人全職業(yè)周期的管理能力。 例如，我愛我家持續(xù)優(yōu)化并升級(jí)“繁星培訓(xùn)管理系統(tǒng)”，為經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。還推出了“臻服務(wù)”在線服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)能夠迅速響應(yīng)經(jīng)紀(jì)人的咨詢與需求，做到“事事有回應(yīng)，件件有結(jié)果”，助力經(jīng)紀(jì)人全面提升業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長(zhǎng)。

通過跨界融合與組織筑基，我愛我家不僅拓寬了服務(wù)疆域，更為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

展望未來：新政落地助力市場(chǎng)復(fù)蘇，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有望加速

目前我國房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了重大的變化，引領(lǐng)著房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)也在構(gòu)建新的發(fā)展模式。隨著一系列房地產(chǎn)新政的逐步落地實(shí)施，政策效應(yīng)開始顯現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心顯著增強(qiáng)，此前的觀望情緒逐漸消散，購房意愿更加積極。這一系列變化直接推動(dòng)了房產(chǎn)交易數(shù)量的顯著回升，特別是在北京、上海等一線城市，市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)尤為明顯。

作為行業(yè)內(nèi)的頭部品牌，我愛我家在核心市場(chǎng)深耕多年，憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、深厚的客戶資源、強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備及廣泛的門店網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，為公司在未來市場(chǎng)中搶占先機(jī)奠定了基礎(chǔ)。通過精細(xì)化管理，持續(xù)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，高效的組織效能，我愛我家展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Γ型磥韺?shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的進(jìn)一步提升。