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消失的“打工皇帝”:總裁年薪1億變?cè)滦?萬(wàn),跟投讓地產(chǎn)人貼錢打工

消失的“打工皇帝”:總裁年薪1億變?cè)?/h5>
2023-12-29 09:09 來(lái)源: 編輯:騰訊網(wǎng) 瀏覽量:0

“怎么樣,你現(xiàn)在工資比楊惠妍高了吧?”高管官宣降薪后,碧桂園員工們見面時(shí)這樣打趣地互相問(wèn)候。

日前,碧桂園公告稱,執(zhí)行董事楊惠妍、莫斌、楊子瑩和非執(zhí)行董事陳翀將作為董事的年薪分別由37萬(wàn)元、300萬(wàn)元、200萬(wàn)元和37萬(wàn)元統(tǒng)一調(diào)整至12萬(wàn)元,即月薪1萬(wàn)元。

過(guò)去,因?yàn)槌擎?zhèn)化提速和土地增值,房地產(chǎn)行業(yè)一直被視為暴利行業(yè),房企高管更是高薪的代名詞,甚至誕生過(guò)年薪過(guò)億的“打工皇帝”。2020年,地產(chǎn)圈就有兩位高管拿到過(guò)億薪酬,分別是碧桂園總裁莫斌,年薪1.33億元;中國(guó)恒大原執(zhí)行董事、行政總裁夏海鈞,年薪2.04億元。

這還只是高管們薪酬構(gòu)成的冰山一角。一般來(lái)說(shuō),房企高管的收入包括三部分:工資、獎(jiǎng)金和跟投回報(bào)。在行業(yè)如鮮花著錦的高光時(shí)期,跟投回報(bào)才是高管們的收入大頭。

2012年,碧桂園推出“成就共享”計(jì)劃,兩年后“成就共享”計(jì)劃升級(jí)為“同心共享”計(jì)劃,所有新獲取項(xiàng)目全部啟用跟投制度,放開讓員工入股項(xiàng)目的權(quán)利,進(jìn)一步捆綁公司與員工的利益。2014年,萬(wàn)科宣布實(shí)施事業(yè)合伙人機(jī)制,在項(xiàng)目層面建立跟投機(jī)制,在公司層面推進(jìn)事業(yè)合伙人持股計(jì)劃。隨后,跟投席卷整個(gè)行業(yè),越秀地產(chǎn)、金地集團(tuán)、旭輝控股、當(dāng)代置業(yè)等房企紛紛跟上。

彼時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)處于去庫(kù)存高峰期,銷售規(guī)模一路高歌猛進(jìn),高管們因?yàn)楦痘貓?bào)賺得盆滿缽滿。不只是集團(tuán)總裁,職能中心高管、區(qū)域總裁也能晉級(jí)為“打工皇帝”。

典型的如碧桂園原江蘇區(qū)域總裁劉森峰,其在2016年帶來(lái)區(qū)域公司實(shí)現(xiàn)367億元的銷售額,嘉獎(jiǎng)之下,他也成為中國(guó)房地產(chǎn)歷史上第一個(gè)拿到億元年薪的區(qū)域總裁。當(dāng)時(shí)媒體是這樣報(bào)道的——這樣的造富速度,讓他(劉森峰)成了碧桂園最好的招聘廣告。無(wú)數(shù)博士排著隊(duì),去領(lǐng)一張通往碧桂園順德總部的入場(chǎng)券。

然而,隨著行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,商品房銷售規(guī)模在2021年登頂后回落,“一天賣一個(gè)億”的銷售神話終結(jié)。這個(gè)曾經(jīng)最光鮮亮麗的造富行業(yè)前途未卜,地產(chǎn)圈“打工皇帝”不復(fù)往日光彩。昔日的跟投熱潮也逐漸褪去,甚至成為困住地產(chǎn)人的沉重負(fù)擔(dān)。

圖源:圖蟲創(chuàng)意

餡餅變陷阱,跟投成了定時(shí)炸彈

行業(yè)內(nèi)有這樣一種說(shuō)法,年化收益超過(guò)兩位數(shù)的一定是騙子。但是,在曾經(jīng)的地產(chǎn)圈,兩位數(shù)的跟投回報(bào)率是常態(tài)。

跟投的本質(zhì)是“超額利潤(rùn)分紅”,通過(guò)跟投人出資、獲得收益的制度設(shè)計(jì),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的現(xiàn)金流管理和利潤(rùn)管理。在實(shí)行初期,跟投制度對(duì)房企的規(guī)模增長(zhǎng)、員工的財(cái)富增長(zhǎng)產(chǎn)生了明顯的正向反饋。

以碧桂園為例。2017年,碧桂園實(shí)現(xiàn)銷售金額約5508億元,首次登頂。十年前,這一數(shù)字是175億元。銷售規(guī)模極速膨脹,既得益于碧桂園踩中城鎮(zhèn)化風(fēng)口布局三四線城市,也有賴于跟投制度的激勵(lì)使得員工長(zhǎng)期保持沖刺狀態(tài)。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,2017年1月,莫斌在一場(chǎng)春茗會(huì)上說(shuō),由于經(jīng)營(yíng)超預(yù)期,銷售回款表現(xiàn)突出,“老板(原碧桂園董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng))給我們發(fā)的錢(獎(jiǎng)金)實(shí)在太多了。”

當(dāng)時(shí),碧桂園實(shí)現(xiàn)銷售金額3088.4億元,同比增長(zhǎng)120%,排名行業(yè)第三。重點(diǎn)區(qū)域江蘇、滬蘇、廣清、惠深等業(yè)績(jī)排名靠前,分別實(shí)現(xiàn)367億元、308億元、211億元、173億元的銷售金額,區(qū)域總裁、項(xiàng)目總監(jiān)以及下屬職員都拿到創(chuàng)造紀(jì)錄的獎(jiǎng)金,時(shí)任江蘇區(qū)域總裁的劉森峰便是碧桂園當(dāng)年6位年薪過(guò)億的區(qū)域總裁之一。

除了高管,基層員工也曾因?yàn)楦吨贫全@利頗豐。

一名TOP 10房企一線員工告訴時(shí)代周報(bào)記者,她跟投的公司上海一項(xiàng)目,因?yàn)槿セ怀觯罱K拿到了接近70%的回報(bào)收益,“如果不是因?yàn)橄揞~,當(dāng)時(shí)多投幾個(gè)這樣的網(wǎng)紅盤就財(cái)務(wù)自由了。”

但是,當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向,銷售失速,過(guò)去的激勵(lì)就變成今日的枷鎖。

“職業(yè)經(jīng)理人承擔(dān)不了投資人的角色。”中南置地原董事長(zhǎng)陳凱就曾公開批評(píng)跟投制度,“很多時(shí)候,一個(gè)項(xiàng)目掙不掙錢,是因?yàn)槭袌?chǎng)、政策的變化,這跟一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人有強(qiáng)關(guān)系嗎?我一個(gè)搞研發(fā)的,把設(shè)計(jì)認(rèn)認(rèn)真真做好,可市場(chǎng)不好,項(xiàng)目虧了,要付出代價(jià),他愿意嗎?投資人可以虧一點(diǎn),但一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,拿出所有的工資和積蓄,你虧了怎么辦?”

上海易居房地產(chǎn)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)丁祖昱也曾在2015年預(yù)言,項(xiàng)目跟投可能是房企未來(lái)的“定時(shí)炸彈”。

“大多數(shù)公司都要求項(xiàng)目結(jié)算時(shí)候才能退出,部分公司可以在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正后逐步退出。雖然對(duì)于公司或者項(xiàng)目來(lái)說(shuō),跟投的錢還是小錢,基本在總投資額的10%以內(nèi),但對(duì)大多數(shù)個(gè)人來(lái)說(shuō)這絕對(duì)不是一筆小錢了。一旦金額過(guò)大,周期過(guò)長(zhǎng),賺錢的好事會(huì)變成讓大家焦躁不安的壞事。”

伴隨著房企陸續(xù)出險(xiǎn),丁祖昱的判斷變成現(xiàn)實(shí),多家房企被曝跟投資金難以兌付。

一名前出險(xiǎn)房企員工告訴時(shí)代周報(bào)記者,他跟投的公司理財(cái)項(xiàng)目,80萬(wàn)元本金仍在“擠牙膏式”兌付,“一個(gè)月給你打幾千塊,全部拿回來(lái)得十好幾年。”在多個(gè)社交媒體平臺(tái),有地產(chǎn)從業(yè)者自曝,跟投離職后退出,本金還要打折才能收回。

降本增效,高管開始不坐頭等艙

地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)光不再,房企開始過(guò)起“緊日子”,降本增效的“大刀”砍向薪酬支出,舊日的“打工皇帝”當(dāng)下或主動(dòng)或被動(dòng)降薪。

碧桂園管理層已經(jīng)經(jīng)歷多次降薪,降幅最大的是莫斌。

根據(jù)Wind數(shù)據(jù),莫斌2022年年薪約957.8萬(wàn)元,相比2021年減少約1.82億元(含酌情獎(jiǎng)金、其他福利及股份支付獎(jiǎng)勵(lì)、退休福利計(jì)劃的雇主供款等)。另外,碧桂園多名副總裁的年薪也有較大幅度的下滑,楊志成、宋軍、蘇柏垣2022年年薪分別較2021年減少4119.1萬(wàn)元、1806.4萬(wàn)元、1367.6萬(wàn)元。整體來(lái)看,碧桂園管理層2022年薪酬總額約為6132.9萬(wàn)元,同比下降83%。

碧桂園管理層2021年薪酬構(gòu)成情況,圖源:企業(yè)年報(bào)

萬(wàn)科管理層的薪酬調(diào)整來(lái)得更早一些。

2021年,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)225億元,同比下降45.7%,是萬(wàn)科發(fā)展史上第三次凈利潤(rùn)下滑。為此,萬(wàn)科高管團(tuán)隊(duì)主動(dòng)提出降薪。萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮自愿放棄超600萬(wàn)元的年度獎(jiǎng)金,稅前薪酬從2020年的1247.3萬(wàn)元降至2021年的154.7萬(wàn)元,同比下降約87.6%。萬(wàn)科總裁祝九勝等7位高管亦決定放棄部分薪酬,2021年萬(wàn)科管理層薪酬總額約3649.6萬(wàn)元,同比下降逾四成。

整體來(lái)看,根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì),2022年A股上市的88家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,董事長(zhǎng)的平均年薪約為143.6萬(wàn)元,較2021年的174.6萬(wàn)元下降17.5%;管理層年度平均薪酬總額約為1320.0萬(wàn)元,較2021年的1630.9萬(wàn)元下降19.1%。

如果聚焦到頭部企業(yè)以及拉長(zhǎng)時(shí)間線,高管年薪降幅更為明顯。Wind房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,2022年薪酬排名前20的董事長(zhǎng)平均年薪約為386.3萬(wàn)元,較2020年的506.9萬(wàn)元下降23.8%。

值得一提的是,A股上市房企中,2022年年薪超500萬(wàn)元的董事長(zhǎng)有4位,包括中南建設(shè)董事長(zhǎng)陳錦石、華發(fā)股份董事長(zhǎng)李光寧、保利發(fā)展董事長(zhǎng)劉平和招商蛇口原董事長(zhǎng)許永軍??晒?duì)比的是,2021年和2020年均有9位。

上市房企董事長(zhǎng)年薪變化,圖源:Wind

高管降薪之外,房企降本增效的戰(zhàn)略也落在更多細(xì)微之處。

萬(wàn)科管理層從不坐頭等艙做起。“我助理給我定機(jī)票的時(shí)候是不會(huì)買頭等艙的,如果有時(shí)間接近的航班也會(huì)看哪班便宜買哪班,能省多少錢不是最重要的,傳達(dá)的信號(hào)很重要。”郁亮在一次內(nèi)部講話上說(shuō)。

出清之年,地產(chǎn)仍處于下半場(chǎng)

“房企對(duì)薪酬體系的調(diào)整,本質(zhì)上反映的是對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)判。”明源地產(chǎn)研究院認(rèn)為,2023年以來(lái),雖然樓市利好政策不斷,但市場(chǎng)熱度和增長(zhǎng)動(dòng)能在今年能否得到延續(xù),仍是未知數(shù)。這也意味著,如果房地產(chǎn)市場(chǎng)再次下行,房企經(jīng)營(yíng)規(guī)模不能快速提升,新一輪的薪酬體系調(diào)整仍會(huì)繼續(xù)。

今年,房地產(chǎn)銷售規(guī)模的下滑趨勢(shì)仍在持續(xù)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-11月,全國(guó)商品房銷售面積10.05萬(wàn)億平方米,同比下降8.0%;商品房銷售金額10.53萬(wàn)億元,下降5.2%。

克而瑞認(rèn)為,短期來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)并不會(huì)出現(xiàn)以往政策刺激后V型大反轉(zhuǎn),筑底、低位震蕩、脈沖式調(diào)整是主旋律。2024年商品房銷售將保持震蕩修復(fù)的格局,預(yù)計(jì)全年面積、金額下降5%左右。

“我們認(rèn)為房地產(chǎn)利好政策持續(xù)釋放后是有一定積極效應(yīng),這一點(diǎn)從商品房銷售金額、面積單月同比降幅企穩(wěn)、收窄也可見一斑。但政策發(fā)揮依然需要過(guò)程,房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于轉(zhuǎn)型期的調(diào)整中,行業(yè)仍將在底部運(yùn)行一段時(shí)間。”克而瑞進(jìn)一步表示。

中指研究院的預(yù)期較為樂觀。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議進(jìn)一步明確了2024年房地產(chǎn)政策的發(fā)力方向,住房發(fā)展正從“有沒有”進(jìn)入到“好不好”階段,“好房子”供給量增加也意味著將促進(jìn)更多改善性住房需求入市,未來(lái)改善性住房需求仍有較大釋放空間。“房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了兩年多的市場(chǎng)超調(diào)后,隨著供需兩端政策協(xié)同發(fā)力,有利因素正在不斷增加,2024年房地產(chǎn)市場(chǎng)有望逐步實(shí)現(xiàn)筑底企穩(wěn)。”

廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認(rèn)為,2024年房地產(chǎn)仍處于下半場(chǎng),即風(fēng)險(xiǎn)釋放過(guò)程,或者“出清之年”。當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該是疏通存量房掛牌量,包括繼續(xù)通過(guò)降成本加快二手房銷售,也包括降低更多業(yè)主加入掛牌序列的沖動(dòng)。同時(shí),盡快斬?cái)喾科髮用骘L(fēng)險(xiǎn)蔓延,并推進(jìn)保交樓的進(jìn)度。

“經(jīng)歷連續(xù)兩年風(fēng)險(xiǎn)釋放和出清,行業(yè)體量已經(jīng)回到2015年左右的水平,再次大幅下行的可能性比較小。”李宇嘉表示。

市場(chǎng)仍將保持低位盤整,房企高管降薪將會(huì)成為趨勢(shì)。“行業(yè)整體格局發(fā)生改變,所以高管薪酬還會(huì)稍微下降。”鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉表示,和對(duì)外宣傳的不太一樣,房企高管更多是被動(dòng)降薪,“家族企業(yè)除了核心決策層,職業(yè)經(jīng)理人、高管誰(shuí)會(huì)主動(dòng)降薪?”

張宏偉進(jìn)一步表示,跟投機(jī)制下,房企高管的大部分收入以跟投的形式投給公司,即使不降薪,也拿不到全部收入,“是你的錢,也不是你的錢。”

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