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轉(zhuǎn)思路打破扶貧農(nóng)產(chǎn)品“包銷”怪圈

2020-08-26 13:19 來源: 編輯:供稿 瀏覽量:0

作為脫貧攻堅(jiān)的重要手段,幫扶單位帶頭參與的消費(fèi)扶貧切實(shí)推動(dòng)了貧困地區(qū)產(chǎn)銷對接,給鄉(xiāng)親們的脫貧吃下了定心丸。然而,部分扶貧農(nóng)產(chǎn)品過于依賴幫扶單位“包銷”,自身缺乏市場競爭能力,還可能被無良商家“薅羊毛”。(8月24日半月談)

據(jù)報(bào)道,有事業(yè)單位員工透露,一些扶貧農(nóng)產(chǎn)品擺在網(wǎng)上的照片看著光鮮,自己領(lǐng)到手的外觀和質(zhì)量卻和宣傳對不上;東部某公司為員工發(fā)放慰問套餐,采購自北方某貧困地區(qū),有員工比價(jià)發(fā)現(xiàn),套餐總價(jià)及其中多款農(nóng)產(chǎn)品單價(jià)比市場價(jià)高出不少。例如2斤小米套餐價(jià)35元,某電商平臺售價(jià)19.8元;茶樹菇75元1斤,在網(wǎng)上買35元1斤。

無論是幫扶單位帶頭參與消費(fèi)扶貧,還是電商助力脫貧,無疑都是促進(jìn)扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售的好辦法。然而,價(jià)高質(zhì)次,甚至可能是“三無產(chǎn)品”,已經(jīng)是不少人心中對扶貧農(nóng)產(chǎn)品的刻板印象,加上問題農(nóng)產(chǎn)品退貨有“阻力”,這樣以來,參與消費(fèi)扶貧的員工難免會有點(diǎn)“心不甘,情不愿”,但是又因是“慰問品”、“任務(wù)”、“扶貧獻(xiàn)愛心”等原因不好意思拒絕,只得接受。當(dāng)然,這樣的農(nóng)產(chǎn)品,其實(shí)未必真是扶貧農(nóng)產(chǎn)品,而是被一些中間商鉆了政策空子、薅了扶貧羊毛。

一方面是幫扶單位只能“愿打愿挨”,另一方面是無良商家可以“予取予求”,扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售為何陷入“包銷”怪圈難以自拔?一是農(nóng)產(chǎn)品沒標(biāo)準(zhǔn),銷售沒有渠道,中間商層層倒手,抬高了價(jià)格;二是交通不便利,外銷沒有通道,收入沒有運(yùn)費(fèi)高;三是跟風(fēng)種植特色少,難以形成品牌。商品同質(zhì)化、價(jià)格又不親民,就算上了電商平臺,也很難打開銷路,只能依靠平臺引流量、政府發(fā)補(bǔ)貼來維持銷量。

打破扶貧農(nóng)產(chǎn)品“包銷”怪圈,需要盡快轉(zhuǎn)變幫扶思路。一方面,應(yīng)盡早將產(chǎn)業(yè)扶貧的發(fā)展思路調(diào)整至市場頻道,在提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌方面下真功夫;另一方面,政府應(yīng)提供資金和政策傾斜,引導(dǎo)更多物流企業(yè)在貧困地區(qū)關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)新建、改建現(xiàn)代化倉儲流通體系,提升物流能力,減少貧困地區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的損耗,有效提升品質(zhì)和價(jià)格競爭力;三是推廣超短供應(yīng)鏈模式,促進(jìn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者精準(zhǔn)對接;四是設(shè)法引有能力有技術(shù)有資源的“新農(nóng)人”返鄉(xiāng),重塑鄉(xiāng)村發(fā)展生態(tài),激活鄉(xiāng)村市場化發(fā)展前景。(喬薇)

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