醫(yī)院門(mén)口“消失的長(zhǎng)龍”啟示啥？

無(wú)錫市第二醫(yī)院積極化解患者入院看病“停車(chē)難”，從今年9月份開(kāi)始，院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部帶頭將醫(yī)院南院區(qū)286個(gè)職工停車(chē)位全部騰出來(lái)，供患者使用，原本在醫(yī)院門(mén)口等待的汽車(chē)“長(zhǎng)龍”消失了，患者開(kāi)車(chē)進(jìn)門(mén)時(shí)間由平均1小時(shí)縮短至3分鐘，贏得無(wú)數(shù)網(wǎng)友點(diǎn)贊。

去大醫(yī)院尤其是市中心大醫(yī)院看病，“停車(chē)難”成了許多患者的心病。盡管“停車(chē)難”給就診患者帶來(lái)極大不便，又影響周邊交通秩序，但面對(duì)車(chē)位少、車(chē)輛多的供需結(jié)構(gòu)性矛盾，不少醫(yī)院感到無(wú)解。也有的醫(yī)院通過(guò)大幅提高停車(chē)費(fèi)來(lái)倒逼患者少開(kāi)車(chē)或不開(kāi)車(chē)，但“停車(chē)難”不但未解決，還增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

面對(duì)“停車(chē)難”，無(wú)錫市第二醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部不僅帶頭騰挪車(chē)位，在行動(dòng)上做了表率，還耐心細(xì)致地做好職工的思想工作，讓職工明白停車(chē)服務(wù)是醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)中不可或缺的部分，為破解患者入院看病“停車(chē)難”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“人不率則不從，身不先則不信。”對(duì)于難題，如果領(lǐng)導(dǎo)干部束手無(wú)策，或者把方便留給自己，把困難留給群眾，那最后必然是脫離群眾，引起群眾不滿，其難題也將始終無(wú)法真正“破解”。

破解“停車(chē)難”，僅有單位自身騰挪車(chē)位還不夠，還需要充分挖掘周邊現(xiàn)有停車(chē)資源潛力，盤(pán)活閑置資源。根據(jù)相關(guān)報(bào)道，該院將職工停車(chē)位騰出給患者后，又另租賃距離醫(yī)院直線距離250米，步行約520米的社會(huì)停車(chē)場(chǎng)給職工停車(chē)，成本由院方承擔(dān)。職工停車(chē)雖然要花費(fèi)7分鐘步行幾百米，但職工自身停車(chē)的后顧之憂得到了很好解決，加之醫(yī)院思想工作做到位，很多職工很樂(lè)意“把方便讓給患者，把困難留給自己”，甚至不少職工選擇坐公交、地鐵，或者騎車(chē)，綠色通勤。

隨著我國(guó)汽車(chē)保有量持續(xù)增長(zhǎng)，除了醫(yī)院“停車(chē)難”，目前，很多場(chǎng)所都不同程度存在“停車(chē)難”問(wèn)題。破解“停車(chē)難”，既需要“螺螄殼里做道場(chǎng)”，挖掘周邊停車(chē)資源，實(shí)行車(chē)位共享、錯(cuò)時(shí)停車(chē)，提高現(xiàn)有車(chē)位利用率，更需要未雨綢繆，加強(qiáng)規(guī)劃，建設(shè)多形態(tài)立體停車(chē)場(chǎng)，擴(kuò)大車(chē)位資源供給，讓“停車(chē)難”不再難。