門(mén)前閑置地怎成致富園？ 南京今年建設(shè)16個(gè)庭院經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)行政村

指尖翻飛，花蕾紛落……昨天一早，六合區(qū)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)侯橋村民方大兵和妻子就在房前的金銀花叢里忙活開(kāi)了。只見(jiàn)兩人手不停歇，一根根如銀針般的金銀花蕾?gòu)闹︻^采摘下來(lái)，“不用烘干每斤就能賣(mài)到10元，我們一天掙200元不成問(wèn)題。”方大兵樂(lè)呵呵地說(shuō)。

庭院方寸地，增收大舞臺(tái)。今年，“庭院經(jīng)濟(jì)”首次被寫(xiě)入中央一號(hào)文件。記者了解到，庭院經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民以自己的住宅院落及其周?chē)鸀榛?，以家庭為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位，為自己和社會(huì)提供農(nóng)業(yè)土特產(chǎn)品及有關(guān)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)。今年，南京將建設(shè)庭院經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)行政村16個(gè)、試點(diǎn)自然村32個(gè)、試點(diǎn)農(nóng)戶(hù)160戶(hù)。如何因地制宜推動(dòng)庭院經(jīng)濟(jì)，賦能鄉(xiāng)村振興?連日來(lái)，記者進(jìn)行了探訪(fǎng)。

閑置地成花果園，小庭院融入特色產(chǎn)業(yè)

草木吐綠，陽(yáng)光正好。昨天上午，在浦口區(qū)永寧街道東葛社區(qū)，村民楊傳國(guó)正忙著給無(wú)花果樹(shù)施肥、澆水，此前被修剪的枝干處已長(zhǎng)出一簇簇近20厘米高的青綠色蔥狀嫩枝，當(dāng)下正處于管護(hù)關(guān)鍵期。

“今年3月底，社區(qū)提供了樹(shù)苗，目前長(zhǎng)勢(shì)還不錯(cuò)，順利的話(huà)今年7月就能成熟收獲。”楊傳國(guó)說(shuō)，此前，自家房屋前150平方米的空地一直閑置，如今在社區(qū)引導(dǎo)下全部種上了無(wú)花果，希望可以“多條腿走路、多條路致富”。

東葛社區(qū)工作人員張?jiān)茩?quán)告訴記者，三年前社區(qū)打造了無(wú)花果種植基地，發(fā)展果園經(jīng)濟(jì)，預(yù)計(jì)今年可批量上市。為把更多村民緊緊吸附在產(chǎn)業(yè)鏈上，今年社區(qū)優(yōu)先選擇3個(gè)村民小組試點(diǎn)種植無(wú)花果，共有41戶(hù)村民積極參與，利用現(xiàn)有院落、房前屋后、邊角地等種植約300棵無(wú)花果樹(shù)苗，種植面積約700平方米。

楊傳國(guó)門(mén)前的無(wú)花果初吐新綠，棲霞區(qū)八卦洲街道村民劉成的農(nóng)家小院里，葡萄架下已綴滿(mǎn)了累累果實(shí)。5月22日上午，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，小院綠蔭如蓋，整齊的葡萄藤架爬滿(mǎn)了碧綠的枝蔓，片片綠葉下掛滿(mǎn)了一串串小葡萄。棲霞區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，依托葡萄產(chǎn)業(yè)，該區(qū)在八卦洲

中橋村選取了11戶(hù)農(nóng)戶(hù)試點(diǎn)庭院經(jīng)濟(jì)，發(fā)展葡萄種植，劉成就是其中之一。經(jīng)過(guò)多年培育，昔日門(mén)前迎風(fēng)招展的葡萄樹(shù)苗，眼下已是綠意盈盈，“我這兩棵葡萄樹(shù)，一年能有600多斤的產(chǎn)量。”劉成說(shuō)。

小庭院承載大產(chǎn)業(yè)。如今，江寧區(qū)的休閑旅游，浦口區(qū)的特色種植，六合區(qū)的金銀花種植、青蘿卜種植、薄殼山核桃種植，溧水區(qū)的“五莓”種植、鄉(xiāng)村民宿，棲霞區(qū)的葡萄種植、多肉種植等地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，已在一個(gè)個(gè)農(nóng)家小院里“扎根生長(zhǎng)”。

方寸地變致富園，庭院經(jīng)濟(jì)鼓起村民“錢(qián)袋子”

昨天11點(diǎn)，竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)侯橋村民王永順騎著三輪車(chē)，馱著兩大桶金銀花蕾來(lái)到南京祥鼎生物科技有限公司。公司負(fù)責(zé)人許其香趕忙迎上前，把一桶桶金銀花蕾倒進(jìn)筐中，搬上電子秤，儀表上清晰顯示“8.48”。“就算8斤半，目前總計(jì)320斤，總計(jì)3200元，你看看對(duì)不對(duì)?”許其香攤開(kāi)賬本遞到他面前。“今年都是合作的第三個(gè)年頭了，你們的賬我放心。”說(shuō)話(huà)間，王永順騎上三輪車(chē)就回了家。

侯橋村黨總支書(shū)記許有寶介紹，為做大最強(qiáng)金銀花產(chǎn)業(yè)，村里在2020年注冊(cè)成立了南京祥鼎生物科技有限公司，以“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式，帶動(dòng)村民增收。“我們免費(fèi)提供種苗、免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)、兜底回收，免除了大家的后顧之憂(yōu)。”許有寶介紹，目前，全村已有128戶(hù)村民種植金銀花，庭院經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起。

年逾古稀的王永順兩年前把房前屋后的空地開(kāi)墾出來(lái)，種了約0.8畝金銀花，“金銀花開(kāi)‘金銀’來(lái)!”他告訴記者，去年首次采摘，一個(gè)花期賺了近3000元。今年金銀花漸漸進(jìn)入盛花期，收益同比要翻兩番。

金銀花已陸續(xù)上市，再過(guò)一個(gè)月，浦口區(qū)江浦街道華光社區(qū)響堂的梔子花也將相繼綻放。在響堂，家家戶(hù)戶(hù)房前屋后都會(huì)見(jiàn)縫插針?lè)N上幾株梔子花。“從雙肩挑著擔(dān)子走出老山賣(mài)花，到如今進(jìn)入超市貨架，近年來(lái)，不少村民依靠梔子花走出致富路。”華光社區(qū)黨總支書(shū)記楊曉玲介紹，目前，全村共有近40戶(hù)農(nóng)戶(hù)種植梔子花，預(yù)計(jì)每戶(hù)增收500元-2000元。

南京緣派蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)周福安告訴記者，去年，通過(guò)“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶(hù)”的合作方式，八卦洲“一粒小葡萄”平均為每位庭院經(jīng)濟(jì)種植戶(hù)帶來(lái)近5000元的效益，且收益可持續(xù)約15年。

拓展多元業(yè)態(tài)，釋放更大經(jīng)濟(jì)效益

“一開(kāi)始，雖然社區(qū)宣傳動(dòng)員了很多次，但真正參與的村民不多，大部分村民抱著觀(guān)望的態(tài)度。”作為第一批“吃螃蟹的人”，楊傳國(guó)告訴記者，無(wú)花果在種植過(guò)程中需保持3米以上的間距，還要架設(shè)防鳥(niǎo)網(wǎng)、枝條架等，不但前期需要投入，后期收益也不明顯，一定程度上影響了大家的熱情。

“庭院經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是用整個(gè)庭院可以拓展的一切內(nèi)容來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而不是僅僅種上幾棵樹(shù)、幾朵花。”一位基層負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)種植花果樹(shù)木美化環(huán)境后，村民可開(kāi)設(shè)庭院餐廳、庭院茶館等，吸引游客走進(jìn)來(lái)、坐下來(lái)，在鳥(niǎo)語(yǔ)花香中拓寬增收渠道。

對(duì)此，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)丁艷鋒認(rèn)為，作為一種鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)形態(tài)，庭院經(jīng)濟(jì)契合了鄉(xiāng)村實(shí)際與農(nóng)民的情感需求，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，是對(duì)其傳統(tǒng)功能的延伸與拓展，讓方寸之地在物盡其用中產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。“庭院經(jīng)濟(jì)具有靈活性、個(gè)性化的特征，發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合考慮，避免盲目無(wú)序發(fā)展。”他建議，各地應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，依托農(nóng)家庭院拓展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等多元業(yè)態(tài)，有效提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈附加值，并建立明確、規(guī)范的管理制度，定期組織農(nóng)業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)，鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等主體與庭院經(jīng)濟(jì)農(nóng)戶(hù)建立緊密的合作機(jī)制，通過(guò)入股、合作等方式，走聯(lián)合發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)庭院經(jīng)濟(jì)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈有效聯(lián)結(jié)。

記者了解到，上個(gè)月，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)《南京市高質(zhì)量發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》明確，堅(jiān)持以農(nóng)村資源為依托，以農(nóng)戶(hù)庭院為陣地，以政府、集體組織為引領(lǐng)，以龍頭企業(yè)、經(jīng)營(yíng)主體為支撐，以市場(chǎng)化、特色化、品牌化為導(dǎo)向，積極探索各具特色、行之有效的庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，多渠道增加農(nóng)民收入。