建強鄉(xiāng)村振興的人才隊伍

人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和基石。必須強化人才隊伍建設(shè)，廣開門路“聚”才，不拘一格“用”才，多措并舉“留”才，才能為鄉(xiāng)村振興注入人才活水。

廣開門路“聚”才 。因地制宜，廣納英才。緊密結(jié)合鄉(xiāng)村振興與基層發(fā)展的迫切需要，針對人才結(jié)構(gòu)失調(diào)、高層次人才匱乏等現(xiàn)實狀況，引流人才“活水”，讓人才向鄉(xiāng)村振興的重點領(lǐng)域聚力，以“核心價值”的釋放推動基層黨建工作出實效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展出特色，生態(tài)價值轉(zhuǎn)化出成果。堅持多渠道、多方式引進人才，通過放寬招考條件、優(yōu)化選聘流程、成立人才服務(wù)機構(gòu)、制定人才工作規(guī)劃、落實落細引才政策，不斷改進和提升引才模式。實施鄉(xiāng)村基層干部儲備計劃，從農(nóng)村致富能手、非公和社會組織負責人、返鄉(xiāng)人員、復原退伍軍人等中選拔優(yōu)秀人員進入村干部隊伍，成為鄉(xiāng)村振興主力軍。

不拘一格“用”才。“任賢使能，天下之公義”。用人單位要為人才營造“人盡其用，因藝授任”的大環(huán)境，讓大有可為的鄉(xiāng)野沃土成為人才大有作為的“大舞臺”。要樹立以用為本理念，克服論資排輩、封閉循環(huán)，能上不能下、能進不能出等陳舊落后用人觀念，以愛才惜才之心和知人善任之能，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都其用到“刀刃”上，充分發(fā)揮各行各業(yè)人才的專長，讓“精兵強將”涌向鄉(xiāng)村的田間地頭，讓人才根系“一茬接一茬茁壯成長”，真正匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大正能量。

多措并舉“留”才。種好梧桐樹，引得鳳凰來。除了引才、用才，更重要的是在“留”字上下功夫。一是定期開展優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才評選表彰活動，加強對先進典型的宣傳報道，努力營造尊重鄉(xiāng)村人才的良好社會氛圍;二是要在生活和工作上多關(guān)心、多鼓勵、多溝通、多交流，誠心誠意為人才解決家屬就業(yè)、子女讀書、戶籍、住房、醫(yī)療保障、保險、社會福利等“后顧之憂”;三是注重物質(zhì)激勵、精神激勵等各種激勵方式的有效結(jié)合，為人才提供更舒服、更安心的創(chuàng)新創(chuàng)造的條件，不僅為人才搭建大膽干事創(chuàng)業(yè)的“平臺”，還要為人才夯實安心追夢圓夢的“后臺”。

只有聚天下英才而用之，讓更多優(yōu)秀人才投身鄉(xiāng)村振興，才能真正為推進鄉(xiāng)村振興強定力、增底氣、添干勁。(喬薇)