加強基層作風建設 激發(fā)干部干事熱情

習近平總書記強調：“干事?lián)?，是干部的職責所在，也是價值所在。黨把干部放在各個崗位上是要大家擔當干事，而不是做官享福。”

近年來，基層作風建設走向深入，基層干部隊伍的責任心、執(zhí)行力得到群眾認可?；鶎庸ぷ黝^緒多、任務重，總體上看，大多數(shù)基層干部常處于辛苦、忙碌的工作狀態(tài)。一些地方出現(xiàn)人員閑置的情況，和地方上對干部的管理機制不夠健全、既有制度執(zhí)行不到位有很大關系。應當看到，這些現(xiàn)象對基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性產(chǎn)生了消極影響。長此以往，不僅會帶壞工作風氣、造成不良影響，更有可能貽誤發(fā)展機會、損害群眾利益。

好干部是選出來的，更是管出來的。正確的用人導向，是對干部最直接、最有效的激勵。比如，通過完善考核評價機制，使考核結果與干部的選拔任用、評先評獎等掛起鉤來，讓有為者有位、讓無為者失位;通過健全容錯糾錯機制，更準確地把握“三個區(qū)分開來”，為擔當者擔當，為干事者撐腰，讓實干者得實惠。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，方能形成有效的激勵機制。

基層干部是加強基層基礎工作的關鍵?；鶎痈刹康墓ぷ鳡顟B(tài)決定了能否形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。近年來各地選拔任用干部的實踐證明，注重激勵保護、把擔當者用起來，堅持動真碰硬、向不為者亮劍，主動擔當就會成為更加鮮明的工作導向。而良好的選人用人風氣一旦形成，勢必會吸引更多黨員干部爭當改革的促進派和實干家。(武邑鎮(zhèn)-王佳銘)