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蘇訊快評丨醫(yī)保基金豈成“唐僧肉”

醫(yī)保基金豈成“唐僧肉”
2021-08-16 08:17 來源: 編輯:供稿 瀏覽量:0

近日,據(jù)海外網(wǎng)等主流媒體報道,2021年3月,河南省濮陽市中級人民法院對范縣龍王莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院名譽院在地圖中查看長趙某澤及副院長趙某作出終審裁定,被告人趙某澤犯貪污罪,被判處有期徒刑十年,并處罰金人民幣五十萬元,被告人趙某犯貪污罪,判處有期徒刑三年,緩刑五年,并處罰金人民幣十萬元。清脆的一聲法槌落定,詮釋了法網(wǎng)、紀網(wǎng)恢恢疏而不漏的本義。

“人不可貌相,海水不可斗量”,在人們眼里,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)模不大,接待的病人不多,無論哪方面都不起眼,咋會有高達1800萬元的套取款項,但事實上,范縣龍王莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還真做到了,從2014年1月到2019年8月的近6年期間,該衛(wèi)生院就把偽造、虛開等招數(shù)用上用足,“成功”套取國家醫(yī)?;?800萬元。

其實,人們常說的“打虎親兄弟,上陣父子兵”,意思是親戚好辦事,但辦的都是好事,不是偷雞摸狗、貪污盜取這類難以啟齒的事。在套取國家醫(yī)?;疬@事上,名譽院長趙某澤、副院長趙某兩人可謂是狼狽為奸,硬生生地把醫(yī)院當成搖錢樹、把醫(yī)?;甬敵?ldquo;唐僧肉”,大快朵頤,其實,還沒有吃進多少進肚里,就被迫“吐出來”,不是他們的飯量不行,而是法律太嚴所致。

醫(yī)?;?,是醫(yī)保統(tǒng)籌基金的簡稱,是指某統(tǒng)籌地區(qū)所有用人單位為職工繳納的醫(yī)療保險費。醫(yī)保統(tǒng)籌基金屬于全體參保人員,由社會保險經(jīng)辦機構集中管理,統(tǒng)一使用。主要用于支付參保職工發(fā)生的醫(yī)藥費、手術費、護理費等費用。很明顯,這部分資金是所有受益人繳納、受益人受益的資金,不能被不符合條件的人覬覦。

根據(jù)取之于民、用之于民的原則,醫(yī)保統(tǒng)籌基金由國家相關醫(yī)保職能部門代為管理,有資質的衛(wèi)生機構出具相關報銷依據(jù),群眾生病后去看病、有正規(guī)醫(yī)療機構治病、有病歷發(fā)票,構成一個閉環(huán)式報銷鏈,看起來沒有什么問題。

但是,這是建立在管理有力、衛(wèi)生機構依法行醫(yī)和報銷的基礎上,如果都依法辦事、依法監(jiān)管,醫(yī)保統(tǒng)籌基金是安全的。正是因為如此,如果醫(yī)院這個關鍵環(huán)節(jié)出了問題,在金額數(shù)據(jù)上、時間上做了手腳,而監(jiān)管部門沒有時間去核實,那么醫(yī)保統(tǒng)籌基金就難免變成了“唐僧肉”,龍王莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的趙氏父子,正是利用醫(yī)保部門核實監(jiān)管不及時這個漏洞,編造報銷憑證,為自己牟了“大利”。

醫(yī)保統(tǒng)籌基金金額是一定的,如果這里報銷得多,那里就會減少,如果有人貪占了,其他群眾健康權益就會受到侵犯,趙氏父子狼狽為奸套取了1800萬元的醫(yī)?;?,本該由患病群眾享受,但卻落到他們的腰包里,侵犯了人民群眾的合法權益,違反了事業(yè)單位管理規(guī)定,更是觸犯了法律,這樣的“妖怪”不嚴肅處理是不行的。

有道是:“紙糊的燈籠,一戳就破”,只要肯戳,所有紙糊的燈籠都會曝光。事實上,趙氏父子安排他人偽造病人病歷、開具虛假購藥發(fā)票,完全經(jīng)不起查,在調查中,有患者只輸液5天院病歷上卻被寫成了7天,當事人直接否定;很少去醫(yī)院看病的群眾,卻被寫買了很多藥,也被當事人否定;該院近5年每月購藥款均達50多萬元,年均收入竟高達1133.22萬元,與實際經(jīng)營狀況明顯不符,明眼人一看便知,是編造的收入。而收入哪里來,是出在票據(jù)上,并不是賣藥行醫(yī)的收入。只要深入實地一查,趙氏父子糊的“紙燈籠”便被戳破,所有的違紀違法犯罪行徑,也就昭然若揭。

以史為鑒,可以明得失。趙氏父子把醫(yī)保統(tǒng)籌基金作為“唐僧肉”,大刀割肉往自家搬運,沒有想到的是,這個燙手山芋是摸不得的,趙氏父子的案例,至少傳遞了三個方面的深刻教訓,其一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須要加強管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的工資幾乎實行差額管理,掙多得多,在這種情況下,有些人甚至變態(tài)地想方設法套取收入,加強管理,就是要管住醫(yī)院的資金賬戶,管住他們的手腳,讓他們不能犯錯;其二,要加醫(yī)保統(tǒng)籌基金管理,要從電子證據(jù)、監(jiān)控證據(jù)、巡查證據(jù)、暗訪證據(jù)上下功夫,讓這筆民生款項更安全;其三,加強醫(yī)院院長隊伍管理,實行財產(chǎn)、日常行為調查制度,實行一年或兩年一流調制度,讓他們不能在“地皮踩熱”的情況下作奸犯科。(杜才云)

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