為選拔任用村干部而建設(shè)“預(yù)備隊”

萬源市圍繞做好村級集中換屆“前半篇”文章與村級建制調(diào)整改革“后半篇”文章，推行儲優(yōu)、育優(yōu)、用優(yōu)“三優(yōu)”模式，建強以后備力量為主的村干部“預(yù)備隊”，致力建設(shè)一支高素質(zhì)村干部隊伍。(來源：達州萬源市委組織部)

萬源市的村干部“預(yù)備隊”的建立，給我們廣大農(nóng)村基層的干部選拔工作帶來了很大的啟發(fā)。長時期以來，農(nóng)村干部的任用存在著過程不夠透明、素質(zhì)良莠不齊等現(xiàn)象。而“預(yù)備隊”這一做法，立足于在良好組織保障基礎(chǔ)上，選拔政治素質(zhì)過硬、工作能力強的優(yōu)秀人才，可以有效規(guī)避過去在廣大農(nóng)村任用村干部的種種弊端。這一做法，應(yīng)該得到大力推廣。

然而，要建設(shè)高質(zhì)量的“預(yù)備隊”，仍然是有一些應(yīng)當注意的地方。一是“預(yù)備隊”的來源要嚴格把關(guān)，確保“預(yù)備隊員”具備良好口碑、深受人民群眾信賴;二是要加強對“預(yù)備隊員”的培訓教育工作，引導他們認真學習村干部的基本理論，有效提高他們的工作水平，從而能盡早具備作為一名村干部的基本理論素養(yǎng)和實際工作能力。(何樂)