淺談融媒體時(shí)代建筑企業(yè)做好宣傳工作的幾點(diǎn)體會(huì)

(盧金山)在各上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，中交四公局聯(lián)合體貴安新區(qū)海綿城市試點(diǎn)兩湖一河PPP項(xiàng)目在宣傳報(bào)道上取得了一些成績(jī);自工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目累計(jì)獲得地市級(jí)、省部級(jí)和中央級(jí)媒體報(bào)道逾千次，為擦亮中國(guó)交建品牌和打造四公局投資名片貢獻(xiàn)了積極力量。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，談?wù)勂髽I(yè)宣傳的一些心得體會(huì)。

總體上講，中交四公局兩湖一河PPP項(xiàng)目部宣傳是緊靠企業(yè)，立足新區(qū)，放眼全國(guó)，圍繞工程投資建設(shè)管理挖掘自己身邊的故事，并且堅(jiān)持“四有”和“三不”理念及時(shí)傳遞貴安“好聲音”，最后也提出“兩點(diǎn)建議”供參考。

做到“四有”

企業(yè)宣傳要達(dá)到四個(gè)維度，即有高度、有鮮度、有靚度、有溫度。

首先，有高度。中央企業(yè)是共和國(guó)的長(zhǎng)子，其基因就決定了他的聲音必須與黨和國(guó)家同頻共振。因此，作為央企的駐地項(xiàng)目也應(yīng)該立足當(dāng)?shù)兀c區(qū)域發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。作為國(guó)家首批海綿城市試點(diǎn)項(xiàng)目和貴州省海綿城市建設(shè)“頭號(hào)工程”，項(xiàng)目堅(jiān)持站在省市甚至國(guó)家層面挖掘新聞素材，盯緊生態(tài)文明建設(shè)這一國(guó)家戰(zhàn)略做文章，講好習(xí)近平總書(shū)記所倡導(dǎo)的“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的海綿城市建設(shè)故事。

其次，有鮮度。從近幾年宣傳報(bào)道統(tǒng)計(jì)情況看，企業(yè)宣傳以消息和通訊為主，紀(jì)實(shí)和言論為輔，總體可歸結(jié)為短新聞。在新媒體蓬勃發(fā)展的今天，人們的閱讀習(xí)慣趨于即時(shí)性、快餐式、碎片化，因此就要求文稿具有可抓住眼球的“鮮度”。在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，中交四公局兩湖一河PPP項(xiàng)目部努力做到快的同時(shí)有新意;特別是對(duì)要求較高的主流媒體，力爭(zhēng)用新穎的標(biāo)題、創(chuàng)意的表述和亮眼的內(nèi)容打動(dòng)編輯。

再者，有靚度。及時(shí)新穎的報(bào)道是企業(yè)宣傳的一種技巧，但高質(zhì)量的報(bào)道更應(yīng)該成為企業(yè)宣傳所追求的一種能力。項(xiàng)目人少事多、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，做企業(yè)宣傳的難度非一般控股甚至獨(dú)資的投資項(xiàng)目所能比的，故常規(guī)的寫(xiě)作角度、報(bào)道方式、宣傳內(nèi)容就難以與項(xiàng)目現(xiàn)狀相適配;所以，項(xiàng)目在注重創(chuàng)新的同時(shí)，下足功夫不斷提高自身宣傳報(bào)道的質(zhì)量。特別是對(duì)閱人閱文無(wú)數(shù)的官媒，項(xiàng)目始終堅(jiān)持提前策劃、回應(yīng)關(guān)切、突出亮點(diǎn)、以小見(jiàn)大，努力做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”。

同時(shí)，有溫度。常言道：好酒也怕巷子深，好馬還需伯樂(lè)薦。因此，與媒體機(jī)構(gòu)和關(guān)聯(lián)單位保持長(zhǎng)期且良好的關(guān)系，也是企業(yè)宣傳能力建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。在實(shí)踐中，中交四公局兩湖一河PPP項(xiàng)目部除了與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w保持良好互動(dòng)外，也積極同地方宣傳主管部門(mén)進(jìn)行對(duì)接溝通，還主動(dòng)配合其他職能部門(mén)的官方對(duì)外接待工作;同時(shí)，也在權(quán)責(zé)允許范圍內(nèi)，主動(dòng)給媒體采編和外部接待提供便利條件，如：交通工具、臨時(shí)辦公場(chǎng)所、采編建議路線、報(bào)道圖文通稿等。這樣，既能用真心實(shí)意取得對(duì)方信任，借用平臺(tái)拓寬項(xiàng)目外宣的渠道，獲得企業(yè)報(bào)道的機(jī)會(huì)甚至主動(dòng)權(quán);又可以通過(guò)專業(yè)人士視角發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目外宣亮點(diǎn)和盲區(qū)，助力項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)能力持續(xù)提升。

堅(jiān)持“三不”

企業(yè)宣傳工作在注重創(chuàng)新的同時(shí)，也要堅(jiān)持“三不”原則，即不呆板、不逾規(guī)、不迎合。

一是，不呆板。兩湖一河PPP項(xiàng)目是由兩家中央企業(yè)、兩家地方國(guó)企、一家民營(yíng)企業(yè)共同投資建設(shè)的，且中交四公局僅占股24%。每家股東單位不僅企業(yè)文化差異大，而且派駐人員的素質(zhì)也不一，如果按照條條框框一板一眼地辦，將會(huì)失去很多轉(zhuǎn)瞬即逝的外宣機(jī)會(huì);如果拘泥于所謂的“老經(jīng)驗(yàn)”，可能讓熱點(diǎn)變成冷飯。于是，項(xiàng)目在不突破原則的情況下進(jìn)行適度創(chuàng)新，提高宣傳效果。

二是，不逾規(guī)。創(chuàng)新方式方法并不等于完全無(wú)拘無(wú)束，尤其是在新媒體蓬勃發(fā)展的今天，不軌人士也利用外宣借口行不法之事，中交四公局兩湖一河PPP項(xiàng)目部對(duì)于這點(diǎn)是堅(jiān)決抵制的，這不僅僅因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)經(jīng)費(fèi)的緣故。因?yàn)橘I(mǎi)賣(mài)新聞的行為非但無(wú)法確保外宣質(zhì)量，更會(huì)助長(zhǎng)不良之風(fēng)。

三是，不呆板。重大工程建設(shè)容易獲得報(bào)道機(jī)會(huì)，但也容易遇到外宣“陷阱”。在實(shí)操中，中交四公局兩湖一河PPP項(xiàng)目部在做到合法合規(guī)的同時(shí)，堅(jiān)持股東利益立場(chǎng)，慎重發(fā)表容易引發(fā)業(yè)界同行和兄弟單位口角的所謂“熱點(diǎn)新聞”，避免被不良人士斷章取義引發(fā)糾紛;也盡量不對(duì)地方主管部門(mén)尚未定論的細(xì)節(jié)進(jìn)行過(guò)多評(píng)價(jià)，保持中立客觀立場(chǎng)。

兩點(diǎn)建議

第一點(diǎn)，創(chuàng)新引導(dǎo)。企業(yè)宣傳是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能單靠一個(gè)好的頂層設(shè)計(jì)就解決所有問(wèn)題。這就意味著落地的規(guī)則要活，做到與企業(yè)發(fā)展需求、外部條件形勢(shì)、基層現(xiàn)狀實(shí)情等相適配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，積極引導(dǎo)全員參與，建立綜合素質(zhì)高的人才梯隊(duì)。

第二點(diǎn)，融合發(fā)展。企業(yè)宣傳是品牌建設(shè)的重要抓手，但不是單口相聲，光是企業(yè)自己搖旗吶喊可能收效甚微。因此，建議借鑒其他宣傳先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，與一些具有影響力的媒體機(jī)構(gòu)開(kāi)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，做強(qiáng)融媒體矩陣，快速將包括企業(yè)宣傳在內(nèi)的品牌建設(shè)工作提升到新的高度。

綜上所述，針對(duì)如何做好融媒體時(shí)代下建筑央企的內(nèi)外部宣傳工作這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，筆者認(rèn)為仍需相關(guān)人員不斷研究和探索，創(chuàng)作出符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律、受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的作品，總結(jié)出可操作、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式，積極助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。(中交四公局 盧金山)