一片茶園引來四村“眾籌” 增收的“茶經(jīng)”可以這么念

發(fā)展村級集體經(jīng)濟，不可能“十個指頭一般齊”。如何讓資源稟賦不足的村抓住增收機遇?在儀征月塘鎮(zhèn)，一個四村打破地域疆界，抱團“眾籌”建設高品質(zhì)茶園，謀劃全域“茶旅”融合發(fā)展的實踐案例，讓記者耳目一新。

9月28日，記者在鄭營村丘陵山坡上的茶田里找到了該村黨總支書記劉美霞，剛剛飄過一陣小雨，一排排試種的茶樹苗隱隱地鍍上了一層銀灰。如今劉美霞每天都會到村里這片茶田落實各項建設規(guī)劃，幾個月前缺少啟動資金的煩惱早已煙消云散。

“去年村集體收入108萬，大部分是前幾年在工業(yè)集中區(qū)建的廠房帶來的租金，把開支去掉也落不下什么，現(xiàn)在每個村都在你追我趕，看著心里急。”劉美霞告訴記者，村集體一商量覺得增收的潛力還是在傳統(tǒng)種植業(yè)上。“鎮(zhèn)里正在推動建設省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量示范園，我們村是綠楊春茶的核心產(chǎn)區(qū)，家家戶戶都有茶田，但面積都不大。這兩年有些人家出去打工了，不少茶田也荒了下來，摸了一下底，竟然可以流轉(zhuǎn)出500多畝。”

“種茶一般每畝收益在3000元左右，村集體如果能運營這500多畝茶田，不就又捧上個‘金飯碗’?”劉美霞意識到，茶田是能讓村集體經(jīng)濟再上一層樓的臺階，但資金成為第一個攔路虎。因為多年無人管理，茶田需要整理，茶樹也需要更替，這筆賬算下來就要300萬，給流轉(zhuǎn)戶的補償和每年的流轉(zhuǎn)費用也要300萬。

發(fā)展的難題傳到鎮(zhèn)上，鎮(zhèn)里開起“諸葛會”，一個想法也漸漸浮出水面，是不是可以讓鎮(zhèn)里“家底”比較厚的村去鄭營村包地?一張張“英雄帖”很快發(fā)了出去，沒想到不過半天，山北、夏營、捺山的3名村支書就趕來“圈地”。

“我們山北村位于月塘的工業(yè)集中區(qū)，土地資源很緊張，但村集體收入這幾年還不錯，賬上也小有積蓄，知道鄭營村的茶田要找合伙人，我們幾個村干部都懂種茶，扒一扒就知道收益能有多少，于是立馬決定干。”山北村黨總支書記蔣春源告訴記者，沒想到還有村比他們更快?？紤]到方便統(tǒng)籌發(fā)展，最后在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，鄭營村和相鄰三村“眾籌”建茶園的模式最終敲定，每家先掏50萬元啟動資金。

獨行難，眾行遠。劉美霞告訴記者，大家坐在一起，想法又多了起來，西湖龍井核心產(chǎn)地龍井村是知名景點，作為綠楊春茶的核心產(chǎn)區(qū)，旅游是不是也可以做起來?于是鎮(zhèn)里協(xié)助聘請了旅游設計師，規(guī)劃出一條自行車騎行道連通整個茶園。漸漸地，500畝規(guī)劃也覺得小了，相鄰幾個村是不是可以做個大規(guī)劃，把上萬畝茶田整體打造成茶文化體驗目的地。

股東們積極謀劃，鎮(zhèn)里也助力前行。如今，4個村和儀征綠楊春茶葉有限公司、儀征市大自然茶業(yè)有限公司等龍頭企業(yè)簽訂技術服務合作，對茶田進行改種換植，實行統(tǒng)一田間管理、鮮葉收購、產(chǎn)品加工、質(zhì)量標準、品牌銷售，并加強品牌溯源管理，進一步提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量，提升綠楊春茶品牌價值。

對于四村眾籌建設高標準茶園，鄭營村65歲的村民尚長華十分支持：“今年我家4畝多的地被流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在不僅有租收，還能有空去周邊務工增加收入。政府還出資幫我們的房屋外立面進行出新改造，生活真是越來越好。”

“我們把這種模式稱為‘飛地抱團’，通過片區(qū)組團，可以更好形成資源協(xié)同，村集體以資源、資產(chǎn)入伙，農(nóng)民拿租金、掙薪金，可謂一舉多得。”月塘鎮(zhèn)黨委書記林勇告訴記者，村集體增收的“茶經(jīng)”要長久念下去，鎮(zhèn)上還將推進茶博館、精品民宿等建設，助力鄭營村創(chuàng)成省級特色田園鄉(xiāng)村，打造一個以綠楊春茶為主打的現(xiàn)代化茶旅融合示范區(qū)，走出一條“綠葉變金芽、茶田變景區(qū)”的高質(zhì)量發(fā)展新路。