集體家底“厚起來” 村民錢袋“鼓起來” 銅山“股田賬”越算越敞亮

秋風涼、稻谷黃，最近這段時間，徐州市銅山區(qū)房村鎮(zhèn)馬家村千畝稻田飄香，稻穗日漸飽滿。

“‘股田制’實施后，村集體承包1150畝良田連片種植，小麥單產(chǎn)實現(xiàn)超千斤。”在馬家村的谷物種植土地股份合作社，村黨支部書記曹新光給記者算起了“股田賬”：“打通堰埂增加5%種植面積，團購農(nóng)資省下將近15%成本支出，集中管理、種植優(yōu)新品種每畝增產(chǎn)10%以上，整體收益不僅覆蓋入股村民的保底收益，還使村集體增收50多萬元。”

曹新光口中的“股田制”，是銅山區(qū)創(chuàng)新實施的糧食規(guī)?；N植模式——由村黨組織牽頭，鼓勵村民以“小田”入股，每畝每年可獲得1000元左右股權(quán)保底收益;村集體以資金和資產(chǎn)入股，“小田”變“大田”，推動農(nóng)田“優(yōu)質(zhì)、集中、連片”，讓農(nóng)田增量、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

為激活村集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長內(nèi)生動力，銅山區(qū)自2013年起，在經(jīng)濟薄弱村推行“黨建+股田制”富民強村模式，扶貧項目資金、高標準農(nóng)田建設(shè)項目向“股田村”傾斜，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織引領(lǐng)作用，增強集體經(jīng)濟活力。

黃集鎮(zhèn)左莊村是“十三五”省定經(jīng)濟薄弱村，原先村集體收入幾乎為零，2018年在扶貧資金扶持下流轉(zhuǎn)1030畝土地實行“股田制”，當年收入24萬元，此后逐年增長。該村建起儲糧倉和經(jīng)營性門面房，增收的路子越走越寬，去年村集體收入達70萬元。“今年糧食儲藏設(shè)施讓我們實現(xiàn)錯峰銷售，20多天多掙了近5萬元。”村黨支部書記孫子茹興奮地說。

目前，銅山區(qū)32個“十三五”經(jīng)濟薄弱村和“十四五”重點幫促村全部實施“黨建+股田制”，村集體收入穩(wěn)定增長。全區(qū)已有89個“股田村”，經(jīng)營土地面積達7.9萬畝，所有“股田村”集體經(jīng)營項目均實現(xiàn)盈利，2022年平均每村集體經(jīng)營性收入達28.1萬元，增收最多的達到80多萬元。

多數(shù)“股田村”集體資產(chǎn)自主運營，村干部直接參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，腿跑細、臉曬黑，一個個敢闖敢拼、有能力能擔責。“從收麥到插秧，一個多月幾乎沒離地，但集體有收益，越干越有勁!”曹新光說。

產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)、組織有力量，“股田村”在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路上“走”出特色。馬家村在股田上推廣富硒水稻種植，同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加工優(yōu)質(zhì)大米，注冊“軍益源”商標，拓展線上線下銷售渠道，效益是原先的兩倍多。與馬家村臨近的竇家村推廣蝦稻共生，正在籌建儲藏冷庫、打造龍蝦小吃一條街，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。

家底“厚實”，為民辦實事更有底氣。何橋鎮(zhèn)付村村每條路都安裝上太陽能路燈，水泥路面直通家門口，新建健身廣場豐富村民的休閑生活。“以前心有余力不足，這些事想也不敢想?，F(xiàn)在群眾需求得到滿足，百姓對村干部的認可度也越來越高。”村黨支部書記邊道發(fā)說。

“種地無人、致富無門”曾是一些經(jīng)濟薄弱村存在的普遍現(xiàn)象，“股田制”讓農(nóng)民既有股金收入又能參與合作社務工掙工資。僅去年，銅山區(qū)“股田制”就釋放農(nóng)業(yè)勞動力3萬多人，4000多人實現(xiàn)家門口務工，平均每人增加工資性收入4000多元。單集鎮(zhèn)英山村35歲的農(nóng)民蔣小小將自家土地入股后，在家門口的企業(yè)上班，月工資3000多元。鄭集鎮(zhèn)石樓村村民焦永樹家6畝多地全部入了股，去年一畝地綜合收益1260元，他和妻子到附近企業(yè)打工，兩人每月能領(lǐng)到6000多元工資。

“黨建引領(lǐng)、支部主辦、群眾參與、集體共享”，“黨建+股田制”把村級基層黨組織的引領(lǐng)作用融入富民強村，推動逐步從“輸血”脫貧向“造血”振興轉(zhuǎn)變。今年，銅山區(qū)又推出“黨建+股田制”10項舉措，打出貼息貸款、合作社收益保險、組建股田制經(jīng)營聯(lián)盟、完善股田制經(jīng)營考核激勵機制等系列政策組合拳，鼓勵更多村參與“股田”經(jīng)營。預計到今年年底，全區(qū)將實現(xiàn)“股田村”超100個、土地經(jīng)營規(guī)模超10萬畝、每村集體增收超30萬元、帶動農(nóng)民家門口務工超5000人的“四超”目標。

“聯(lián)結(jié)起來”的集體和農(nóng)民增收有“準頭”，“富起來”的村莊發(fā)展有“勁頭”，從土地上“解放出來”的農(nóng)民生活有“奔頭”。“‘黨建+股田制’使集體家底‘厚起來’、村民錢袋‘鼓起來’、鄉(xiāng)村面貌‘靚起來’，成為打開鄉(xiāng)村振興致富之門的‘金鑰匙’。”銅山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長劉建中深有感觸地說。