揚子江藥業(yè)集團QC小組：平凡崗位上的“大國工匠”

大國工匠不止擁有超凡脫俗的技藝，他們身上那種一絲不茍、精益求精的做事態(tài)度，更是企業(yè)質(zhì)量管理最應(yīng)該參照的標準。在揚子江藥業(yè)集團里，就活躍著這樣一位位質(zhì)量控制“工匠”：揚子江藥業(yè)集團QC小組成員，他們?nèi)諒?fù)一日用嚴謹?shù)墓そ尘耖_展QC工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。

2019年，陽光QC小組成員在集團下屬的南京海陵藥業(yè)有限公司藥業(yè)車間里發(fā)現(xiàn)了一個問題：鍋爐進水溫度變低導(dǎo)致天然氣用量急劇增多，使生產(chǎn)成本、碳排放量上漲。為提高鍋爐進水溫度，小組成員經(jīng)過調(diào)研，找到一種將太陽能裝置與鍋爐系統(tǒng)相結(jié)合的方案，決定大膽創(chuàng)新，利用新能源建立預(yù)加熱蒸汽供給來解決問題。

方向確定了，在實施過程中，組員們卻遭遇了重重困難，從原理測算、建立模型、識別加熱效果到鋪設(shè)太陽能集熱管，每一步都充滿了挑戰(zhàn)。最終，陽光QC小組耗時半年，成功將鍋爐系統(tǒng)進水溫度提升至51℃以上。在第41次全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表交流會上，這個名為“建立一種基于新能源預(yù)加熱蒸汽供給的方法”的創(chuàng)新成果獲得一等獎，南京海陵藥業(yè)也以該項技術(shù)為基礎(chǔ)，在節(jié)能減排、低碳發(fā)展方面取得了一定成績。

2020年，揚子江藥業(yè)集團致遠QC小組與集團采購中心合作，開始了尋找重要藥材原材料燈心草之路。他們發(fā)現(xiàn)在燈心草道地產(chǎn)地江西撫州，農(nóng)民一直采用的都是散種散收的人工種植模式，導(dǎo)致燈心草供貨時效、質(zhì)量、價格都不穩(wěn)定。小組成員經(jīng)過反復(fù)論證后，決定采用“生產(chǎn)企業(yè)+產(chǎn)地種植合作社+種植戶”的模式來解決燈心草供應(yīng)問題。

小組成員徐睿智來到燈心草的道地產(chǎn)區(qū)——江西撫州市榮山鎮(zhèn)實地考察，檢測當?shù)赜行Хe溫和燈心草酚含量，選定種植區(qū)域、劃分區(qū)塊并安排輪作地塊，確保了600畝燈心草當季種植面積。小組成員還根據(jù)燈心草的生長特性、生長環(huán)境條件要求等，制定出詳細的種植技術(shù)規(guī)程，引入集團子公司龍鳳堂中藥有限公司“中藥材溯源系統(tǒng)”對燈心草種植進行在線管理，全程監(jiān)控?zé)粜牟萦?、施肥、灌溉、采收、晾曬等生長環(huán)節(jié)，嚴控?zé)粜牟萜焚|(zhì)，并多次培訓(xùn)種植基地人員，保障燈心草供應(yīng)鏈高質(zhì)量運轉(zhuǎn)。最終，在第41次全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表交流會上，燈心草項目獲得了一等獎和最佳發(fā)表獎。

如今，在揚子江藥業(yè)集團各部門里，一共有120多個QC小組在辛勤工作，他們遵循著大國工匠精神，累計開展了1000多個課題攻關(guān)項目，為集團產(chǎn)品質(zhì)量控制、降本增效做出累累成績，創(chuàng)造出不俗的經(jīng)濟效益。