一流大學(xué)博士畢業(yè)生當輔導(dǎo)員是“大材小用”？

最近武漢大學(xué)的一份輔導(dǎo)員擬聘用名單成為大眾熱議的焦點，應(yīng)聘的人員清一色的都是頂尖大學(xué)的碩博畢業(yè)生，其中博士占了絕大多數(shù)，當中還有6位是來自清華大學(xué)的博士畢業(yè)生。一時間，博士擔(dān)任輔導(dǎo)員“大材小用”的言論甚囂塵上。

“大材小用”的爭論其實并不稀奇。近年來，博士畢業(yè)生的擇業(yè)選擇總會成為大眾關(guān)注的焦點。前有北大博士畢業(yè)生“賣豬肉”，后有清華博士畢業(yè)生“教高中”，這些爭論的起因主要在于大眾對于“博士生”的專業(yè)水準給予了極大的期待。博士是學(xué)歷的最高等級，培養(yǎng)一位博士，需要國家、社會的大量資源支持，家庭、個人的充分情感投入，最后博士沒有從事專業(yè)“工作”，確實一定程度上浪費了學(xué)術(shù)相關(guān)資源和人們對最高學(xué)歷的期待。

但是大眾對于“博士擔(dān)任輔導(dǎo)員”的否定觀點，重點不在于博士資源的浪費，而是對于輔導(dǎo)員這個崗位的誤解和偏差。一方面，從客觀上認為輔導(dǎo)員的崗位定位不需要博士文憑。另一方面，在主觀上覺得博士不能擔(dān)任好輔導(dǎo)員工作的角色。

大學(xué)里的輔導(dǎo)員究竟承擔(dān)什么工作

首先，客觀上認為“輔導(dǎo)員的崗位定位不需要博士文憑”其實源于大眾對于輔導(dǎo)員崗位的誤解。人們往往認為輔導(dǎo)員身份就是 “保姆”，工作就是“打雜”，未來就是“轉(zhuǎn)崗”，這些想法的出現(xiàn)都有失偏頗。

首先，輔導(dǎo)員具有教師和管理者的雙重身份。

時至今日，大眾對于輔導(dǎo)員這個身份仍有錯誤認知，畢竟夾在學(xué)校和學(xué)生之間的輔導(dǎo)員很容易被誤認為是“孩子王”和“學(xué)生的保姆”。事實上，輔導(dǎo)員一直有教師和管理者的雙重身份。2017年教育部43號令下發(fā)的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》對輔導(dǎo)員的雙重身份進行了再次重申。作為教師，大學(xué)輔導(dǎo)員一般都會在高校開設(shè)黨課、社會實踐等相關(guān)課程，輔導(dǎo)員從來都沒有離開過講壇。在上海交通大學(xué)，還有一批輔導(dǎo)員被馬克思主義學(xué)院聘請為雙聘教師，開設(shè)《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》等思政必修課程。輔導(dǎo)員一般還兼任院系的黨建老師、團委老師、就業(yè)指導(dǎo)老師等職務(wù)，負責(zé)學(xué)生日常的黨團建設(shè)和就業(yè)指導(dǎo)等專項工作。作為管理者，輔導(dǎo)員需要具備一定的管理、組織能力。

其次，輔導(dǎo)員的主要職責(zé)是思想理論教育和價值引領(lǐng)。

“有事找輔導(dǎo)員”是高校師生的口頭禪，作為學(xué)生成長成才的人生導(dǎo)師和健康生活的知心朋友，輔導(dǎo)員的工作確實事無巨細。教育部明確了高校輔導(dǎo)員隊伍的工作職責(zé)，包括思想理論教育和價值引領(lǐng)、黨團和班級建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生日常事務(wù)管理、心理健康教育與咨詢工作、網(wǎng)絡(luò)思想政治教育、校園危機事件應(yīng)對、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、理論和實踐研究等九個方面的工作內(nèi)容。立德樹人是教育的根本任務(wù)。作為大學(xué)生步入社會前最親近的人，實施價值引領(lǐng)，強化學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀教育，是輔導(dǎo)員崗位的首要職責(zé)。

第三則是輔導(dǎo)員可走專業(yè)化和職業(yè)化的發(fā)展路徑。

在關(guān)于武漢大學(xué)博士應(yīng)聘輔導(dǎo)員的討論中，很多網(wǎng)友也對這些輔導(dǎo)員的未來發(fā)展表示了擔(dān)憂，其實教育部43號令對輔導(dǎo)員的未來發(fā)展也有明細的規(guī)定：“高等學(xué)校應(yīng)當落實專職輔導(dǎo)員職務(wù)職級雙線晉升要求，推動輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。” “雙線晉升”，一是指教師身份的晉升。即專職輔導(dǎo)員可按教師職務(wù)(職稱)要求評聘思想政治教育學(xué)科或其他相關(guān)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)。二是指管理者身份的晉升。以上海交通大學(xué)為例，輔導(dǎo)員職稱已單列多年，每年都有輔導(dǎo)員晉升思政高級職稱，也有優(yōu)秀的輔導(dǎo)員晉升管理者行列。輔導(dǎo)員的發(fā)展路徑其實是相當寬闊的。

博士擔(dān)任輔導(dǎo)員對于研究生來說尤其重要

很多人主觀感覺“博士不能擔(dān)任好輔導(dǎo)員工作的角色”是因為“博士”給人們留下的刻板印象。人們會認為擅長學(xué)術(shù)的博士不擅長“交流”。其實這也是誤區(qū)，現(xiàn)在一些雙一流高校本碩博的人數(shù)往往倒置。以上海交通大學(xué)物理與天文學(xué)院為例，本科生約250名，碩士生約150名，博士的人數(shù)達400人。對于忙碌在科研一線的研究生，已經(jīng)經(jīng)歷過博士畢業(yè)的輔導(dǎo)員的及時助力，尤其是感同身受的指導(dǎo)，會大大緩解他們的成長壓力。

高校每年都會涌現(xiàn)出一批又一批優(yōu)秀的博士輔導(dǎo)員。以上海交大為例，去年評選的五位思政(輔導(dǎo)員)之星中就有兩位是博士畢業(yè)留校工作的。其中航空航天學(xué)院的杲光偉于2015年藥學(xué)院博士畢業(yè)后留校擔(dān)任輔導(dǎo)員，他發(fā)揮自身學(xué)術(shù)的優(yōu)勢和特長，根據(jù)自身的博士學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在入學(xué)伊始，他就帶領(lǐng)本碩博新生分批走進中國商飛開展認知實踐，讓學(xué)生充分體驗大國重器的獨特魅力，同時利用假期組織研究生赴多家航空航天單位開展為期兩個月的深度實習(xí)，助力學(xué)院成為全校唯一一個本科、碩士、博士以及整體就業(yè)率都達100%的院系。

理清主觀和客觀方面的“誤區(qū)”，我們更應(yīng)該關(guān)注“博士如何做好輔導(dǎo)員”。

首先博士輔導(dǎo)員需要不斷提升輔導(dǎo)員素質(zhì)能力。人才培養(yǎng)，關(guān)鍵在教師。輔導(dǎo)員應(yīng)當自覺成為先進思想文化的傳播者、學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者。博士輔導(dǎo)員還需要提升實踐素養(yǎng)。包括較強的組織管理能力和語言、文字表達能力，以及教育引導(dǎo)能力、調(diào)查研究能力，具備開展思想理論教育和價值引領(lǐng)工作的實際能力。

學(xué)校同時需要壓實政策。教育部43號令對輔導(dǎo)員發(fā)展與培訓(xùn)都有詳細規(guī)定。但具體實施，需要高校各部門通力合作。高校需要進一步制定專門的實施辦法和激勵保障機制，落實專職輔導(dǎo)員職務(wù)職級“雙線”晉升要求，推動輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)。

同時，社會應(yīng)該有更加包容和開放的態(tài)度。一個社會不應(yīng)該只有一種工作取向和價值導(dǎo)向，社會對于“博士生擔(dān)任輔導(dǎo)員”這一熱點的態(tài)度也應(yīng)如此。博士生在科研工作之外也可以有更多的選擇。輔導(dǎo)員起著立德樹人的重要作用，作為高校師生之間的紐帶，一言一行都影響著學(xué)生，是引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀的重要引路人。

博士生們擁有較強的學(xué)術(shù)研究能力、豐富的知識以及經(jīng)驗閱歷，他們擔(dān)任輔導(dǎo)員也更有利于高校學(xué)生的教育與發(fā)展。憑借相關(guān)專業(yè)知識和學(xué)術(shù)背景，他們能在學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、職業(yè)規(guī)劃等方面可以給予更加有針對性的引導(dǎo)，更好地幫助學(xué)生提升和發(fā)展自己。因此，對于畢業(yè)選擇擔(dān)任輔導(dǎo)員的博士生們，社會應(yīng)當以更加包容的態(tài)度接受。

(作者為上海交通大學(xué)青年教師)