年終歲尾 “戲說”教育上市公司的2020

疫情對教育行業(yè)的沖擊前所未見，但冬天來了，春天還會遠嗎?

撰 文 | 溫 華

2020年，“疫情”成了各行各業(yè)發(fā)展繞不過去的坎。細分到教育行業(yè)，尤其對校外教培機構、幼兒園和出國留學，造成的沖擊尤甚。哪里有收縮哪里就有反彈，這一年來，我們見證了教育公司為應對疫情而采取的種種“求變”之舉——畢竟，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。

相比于廣大中小機構乃至獨角獸，已經(jīng)“上岸”的教育上市公司，在2020年為了業(yè)績增長、為了對得起廣大投資者和股民，也需在逆境中奮勇拼搏。各家的操作可謂是“八仙過海各顯神通”，藍鯨教育選取10個標志性事件，以供廣大教育工作者參考。

一聊美股VS港股VS A股：冬去春來

2019年共有13家典型教育公司獨立IPO上市，其中港股10家、美股3家。到了2020年，則有10家上市。其中華夏視聽教育、大山教育、立德教育、東軟教育、建橋教育這5家赴港上市;華夏博雅、麗翔教育、洪恩教育、一起教育、王道科技這5家赴美上市。

2020年，選擇美股與港股上市的公司數(shù)量持平。值得注意的是，2020年這一批教育上市公司的市值狀況明顯不如2019年。由此揣測，未來3-5年的教育資產(chǎn)證券化是否會每況愈下，真正的“好公司”是否會越來越少?

但不論如何，畢竟還有猿輔導、作業(yè)幫和掌門還扛得起IPO這桿大旗。

反觀A股，不僅教育資產(chǎn)證券化渠道尚未暢通，2020年只有華圖教育的借殼上市出現(xiàn)進展。而且跨界教育的A股上市公司，其業(yè)績大多黯淡無光。全通教育、威創(chuàng)股份、和晶科技、百洋股份等一眾公司，均嘗到了并購教育標的的苦果。

幸而，2021年1月初，即有首家獨立IPO的教育企業(yè)傳智播客成功上市。A股教育資產(chǎn)證券化終于開閘，形式正在變好——畢竟冬天來了，春天還會遠么?

二談新東方：九九歸一

2020年，多次傳出新東方在港二次上市的消息。10月16日，路透社旗下媒體IFR指出，新東方尋求港交所批準其在港二次上市。對此，新東方依舊“對市場傳聞不予置評”。

但到10月23日晚間，港交所官網(wǎng)顯示其已通過聆訊。五天后的28日，新東方宣布啟動全球發(fā)售。

11月9日，新東方正式在香港上市，股價高開高走，收盤報1365港元/股，較發(fā)行價上漲14.71%。

不足一月時間即完成上市程序、大氣磅礴的“九九歸一”、港股首支千元股橫空出世……新東方二次上市，無疑對整個教育行業(yè)的資產(chǎn)證券化都有一定的提振作用。

教育行業(yè)大浪淘沙三十年，好公司屹立不倒;而基本面才是股價的試金石。

三言豆神VS好未來：以“小”搏“大”

去年9月14日，學而思在其官方公號上發(fā)布一篇題為《鄙視：無節(jié)操的“豆竇dou神”》的文章。言辭激烈，直言“豆神大語文”以“學而來思迎新班”、“XES專屬福利”(使學生家長誤以為是學而思的課程)進行大語文課程招生宣傳，在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。

當日下午，豆神教育在其旗下“豆神網(wǎng)校”的官方公號上發(fā)布《回應尊敬的學而思：退避三舍，我錯了?！?，與好未來針鋒相對;回應的末尾甚至還附上了豆神大語文課程的招生宣傳。文章內(nèi)容爭議性更大，給這一波輿情再添了一把火。

9月15日，豆神教育在其旗下“諸葛學堂”的官方公號上發(fā)布《實際行動：整改完畢!》的文章。內(nèi)容附有中文未來的紅頭文件，將整改結果予以披露。至此，整個事件暫告結束。

事后看來，雙方這一波操作跌宕起伏——好未來以正視聽，豆神則獲得了前所未有的曝光度。結合市場反應細細思考，豆神不是“輸家”，好未來更談不上“贏家”。

四講中公：千億起點

去年3月初，中公市值是1400億。至今年1月6日，中公市值已過2000億。千億市值對大多數(shù)教育上市公司而言是遙不可及的終點，但對中公而言卻僅是個起點。

中公的市值躍遷，背后折射的還是公考、事業(yè)單位考試的連年繁榮。這種繁榮，在疫情下尤甚。

一方面，2020屆高校畢業(yè)生達874萬人，再創(chuàng)近10年畢業(yè)生人數(shù)新高值。疫情的出現(xiàn)給大學生就業(yè)帶來不確定性，中小企業(yè)的市場化就業(yè)機會減少，應屆畢業(yè)生回流到體制內(nèi)招錄考試中。

另一方面，國家穩(wěn)就業(yè)政策密集出臺，公務員、事業(yè)單位、教師、醫(yī)療等公共服務領域的擴招態(tài)勢得到確認和強化。隨著疫情逐步平息，參與公考、事業(yè)單位招錄的群體將持續(xù)增加。

對比2020年國家公務員考試，2021年的報名人數(shù)增加30%以上，達到157萬。競爭率也不斷提高，平均競爭比達到61:1。而國考，則是范圍更大的公考縮影。

在疫情全球化與應屆生數(shù)量不斷增加的影響下，公考市場持續(xù)興盛的可能性正不斷增加。2000億對中公而言，大概率也非極限。

五論紫光學大：人不如舊

去年7月下旬，紫光學大發(fā)布定增預案。定增若完成，學大教育創(chuàng)始人金鑫將成為紫光學大實控人。學大教育19年起伏不定、紫光學大5年掙扎脫困，或可正式告一段落。

金鑫的回歸，對學大教育和紫光學大而言皆為利好，但對金鑫卻是一份沉重的擔子。

首先，其仍要背起逾10億高額債務的重擔。其次，金鑫在疫情下臨危受命，從好的一面看是“力挽狂瀾”，從壞的一面看則是“時不我待”。此時接過指揮棒，必須要帶領學大教育擺脫疫情下的危局。最后，學大的主營業(yè)務如今正面臨三大問題。一是下沉市場優(yōu)勢逐漸減小，二是傳統(tǒng)線下一對一業(yè)務經(jīng)營多年“積弊難反”，三是線上業(yè)務尚處萌芽期，對其業(yè)績的提振非常有限。

修改過的定增方案如今已然過會，學大教育想要重現(xiàn)昔日榮光，還有很長的路要走。但不論如何，隨著金鑫入主上市公司，最苦難的一步終歸邁出去了。

六敘網(wǎng)易有道：進退有據(jù)

2020年Q3有道實現(xiàn)凈收入8.96億元，同比增長159%，且超過市場預期的8.33億元。

單純從業(yè)績看，這種增速在當下的在線大班網(wǎng)校玩家中雖然不錯，但還不算驚艷。更有意思的是，有道如今在營收上形成了橫向與縱向兩條相對完整的路徑。

橫向上，由在線課程和智能硬件為主要構成的學習服務和產(chǎn)品凈收入達7.63億元，同比增長239.1%。其中智能學習硬件貢獻收入1.63億元，同比增長289.3%;規(guī)模已經(jīng)初顯，占學習服務和產(chǎn)品總收入20%。當下的在線教育公司中，軟件(課程)與硬件可實現(xiàn)有機結合、且硬件能打出名聲的，暫時只有網(wǎng)易有道。

縱向上，Q3有道首次公布了成人課程業(yè)務的發(fā)展情況：銷售額為2.01億元，較上年同期增長185.4%。從側面反映出，其正擴展旗下學員的學習生命周期。

橫向與縱向，網(wǎng)易有道在搭建課程體系時的目光都相對長遠。無論是加碼硬件還是拉長用戶的學習周期，其都在競爭白熱化的K12在線網(wǎng)校市場中，力求把自己先擺在一個進退有據(jù)的位置上。

七議跟誰學：鏡花水月

上市一年半被做空15次，卻仍算得上“屹立不倒”，跟誰學創(chuàng)造了歷史。但回歸到基本面上，跟誰學的回落或是市場的正常反應。

自去年10月中旬始，跟誰學股價持續(xù)下挫，甚至在10月21日單日暴跌30.8%。其股價由去年8月6日的131.27美元/股下跌到今年1月12日的46.21美元/股，股價已跌超六成。股民討論區(qū)里，“拉總今天拉不拉多”已成靈魂拷問。

2020年Q3財報顯示，跟誰學迎來自上市以來的首次虧損。而首次虧損的數(shù)額，直接就是之前所有盈利總和近3倍。“神話”何時破滅，跟誰學有沒有系統(tǒng)性風險?暫無定論。最新一期財報顯示，跟誰學仍在繼續(xù)與SEC保持合作，且無法預測SEC調查的時間和后果。

12月29日，跟誰學舉辦高途課堂品牌升級發(fā)布會，陳向東會上重申“信任與愛”。與之形成鮮明對比的是，不久后職場社區(qū)“脈脈”上即有傳言稱“跟誰學2021年第一周離職逾千人”。到了今天，脈脈上有關跟誰學的討論中，有關“離職”的討論僅僅是冰山一角。

真金不怕火煉，但跟誰學到底是不是“真金”呢?

八訴正保遠程&達內(nèi)：“難兄難弟”

去年6月8日，正保遠程公告稱已收到創(chuàng)始人、董事長兼CEO朱正東于當日提交的私有化要約。預期計劃以2.27美元/股的價格，收購公司所有流通在外的股份。上市十二年不溫不火，公告當日收盤漲幅卻達13.85%。到了12月1日，其宣布簽署私有化合并協(xié)議，預計今年上半年完成退市。

去年12月8日，達內(nèi)科技宣布已收到其創(chuàng)始人兼董事會主席韓少云不具約束力的初步收購提議，擬議收購價格為每ADS 4美元。CEO孫永吉將于今年4月8日卸任，屆時，達內(nèi)科技副總裁、童程童美未來教育研究院首席教育官兼SVP孫瑩將出任CEO。

兩位在美教育中概股“先驅”，皆于去年選擇私有化。有業(yè)內(nèi)分析認為，二者私有化的原因截然不同：

正保遠程始終未得到資本市場的認可，接連并購也難換來股價提振;且自身保守與缺乏變化，也使其失去了諸多機會。達內(nèi)則是要大力發(fā)展少兒編程業(yè)務，因其在二級市場的估值，對比其他一級市場中融資的少兒編程企業(yè)相差甚遠。

九道流利說：窮途末路

自招股書起的13個季度，流利說從未實現(xiàn)盈利。2016年至今已累計虧損17.55億元。

逾四年未實現(xiàn)盈利，上市僅兩年營收增長已趨于停滯，付費學員不增反降——流利說的發(fā)展前景怕是用“黯淡無光”都不足形容。截至1月12日收盤，流利說的股價已從上市首日收盤時的12.50美元跌至1.50美元，跌幅高達88%。

微信封禁外鏈打卡，流利說挨了當頭一棒，這是流利說“由盛轉衰”的開始——之前或許不掙錢但起碼賺到了吆喝，微信出手后連“吆喝”都不讓了。原本成人英語教育已非剛需，入口封禁后該業(yè)務走向衰落是必然。

問題在于，如今流利說想要進軍的少兒在線英語市場，已是前狼后虎的局面——猿輔導的斑馬AI、好未來的小猴AI、字節(jié)跳動的瓜瓜龍英語、作業(yè)幫的鴨鴨英語。以流利說現(xiàn)在的資金實力，想要在該市場分一杯羹難度極大。

十說一起教育：上市續(xù)命

12月5日，一起教育科技正式登陸納斯達克，上市首日股價高開低走。盤中一度大漲至11.83美元，漲幅達12.67%;隨后股價一路下行直至破發(fā)。截至收盤，其報收10.57美元，微漲0.67%。

從招股書看，其押注大班課業(yè)務堪稱“飲鴆止渴”。該業(yè)務帶來了整體營收規(guī)模的大幅提升，2020年前三季度營收已是2019年全年營收近2倍。但與此同時，2020年前三季度凈虧損9.75億元，也超越2019年全年——典型“干得越多、賠得越多”的惡性循環(huán)。

2018年至今，一起教育的總負債持續(xù)上升，資產(chǎn)負債率從23.8%一路陡增到85%。現(xiàn)金則從2018年末的12.53億減少到去年9月末的8.14億，縮水逾三成。8.14億現(xiàn)金按其“燒錢速度”看，甚至可能無法支撐未來三個季度的經(jīng)營。

2018年至今，一起教育累計巨虧26億、現(xiàn)金凈流出16億，上市與其說“上岸”，不如說“續(xù)命”?？v使上市成功，也是“血流不止”。