攻擊同行捧國外“臭腳”,長安汽車惹爭議,是飄了還是喝多了?
攻擊同行捧國外“臭腳”,長安汽車惹爭
2023年11月底,長安汽車發(fā)布公告,與華為簽署《投資合作備忘錄》。華為擬設(shè)立一家從事汽車智能系統(tǒng)及部件解決方案研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的公司,長安汽車作為合作方,擬持股不超過40%。
消息一出,長安汽車股價連續(xù)大漲!
不過,在2024長安汽車汽車伙伴大會上,董事長朱華榮的一番話,一下子讓長安汽車站上了風口浪尖。
關(guān)于同行,是這樣說的:
“這個行業(yè)怎么這么糟糕,明明就幾萬、十幾萬的車,非要說上千萬,我希望我們的合作伙伴應該有基本的價值觀,不要誤導消費者,是領(lǐng)先就領(lǐng)先。”
有一說一,老實說這句話沒有問題,只是有公開場合踩合作伙伴的嫌疑!
關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈,是這樣說的:
“整個產(chǎn)業(yè)鏈,長安新能源虧損非常嚴重,但是,產(chǎn)業(yè)鏈還有百分之十幾的利潤,這是不公平的,不共度難關(guān)就會滅亡。”
整個新能源虧損嚴重,這種局面確實需要改變,但是,為什么下游虧錢上游也一定跟著虧錢?企業(yè)盈利能力不應該是由產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力和供需關(guān)系決定的嗎?國內(nèi)做人工智能的普遍虧損,怎么就沒人質(zhì)疑英偉達暴利?
難道,在長安汽車骨子里就認為,供應商就是用來壓榨的?
爭議最大的還是對國外品牌的態(tài)度。
關(guān)于國外品牌,長安汽車是這樣說的:
“國外品牌還沒動手呢,他們在找最佳時機,其實我和福特、馬自達的高層交流過,這些跨界車企一旦做的時候,從它的資源、擁有的全球市場等等,它會迅速的崛起。”
是不是想起了此前起亞高管的言論,是不是如出一轍?
我相信長安汽車的初心肯定是為了鞭策咱們的國產(chǎn)品牌,但是,在這樣的場合說這樣一番話是否合適?作為一家車企的負責人,不說自己強大了反而為對手說話,是深思熟慮還是燃油車時代留下根深蒂固的記憶?
當然,朱華榮說的話也可能是真的。
原因有這么幾點:
第一,智能汽車的大幕才緩緩開啟,但是,真正驅(qū)動智能化技術(shù)進步的,是造車新勢力和廣大供應鏈企業(yè);第二,從問界的經(jīng)驗來看,在強大品牌和技術(shù)的賦能下,是能夠扭轉(zhuǎn)品牌頹勢的。
什么意思呢?
華為可以拯救賽力斯,華為、寧德時代、長安汽車可以合作打造“CHN”平臺,小米入局汽車市場,成績?nèi)绾卧巯炔挥懻摚遣皇且馕吨灰獡碛泄溦虾推放颇芰?,就能涉足這個市場?
那么問題就來了,如果外國車企尤其是BBA,通過整個國內(nèi)供應鏈,再憑借其品牌知名度和造車工藝水平,會不會后來者居上呢?
一句話,在新能源車時代,強的并不是自主品牌,而是新能源產(chǎn)業(yè)鏈;對長安來說,盡管其銷量有幾十萬上百萬輛,但市場地位、行業(yè)話語權(quán)、護城河,較傳統(tǒng)車企時代可能不升反降!
咱們看一個數(shù)據(jù)。
2022年,長安汽車的研發(fā)費用是43.15億元,占營業(yè)收入比重的3.5%;2023年前三季度,這個數(shù)字是55億元,占營業(yè)收入比重的4.6%。
盡管我們不能說這個數(shù)字很少,但是,是不是還不如“蔚小理”?注意,別忘了,華為在汽車智能化領(lǐng)域的研發(fā)費用在百億以上,寧德時代2023年的研發(fā)費用也極有可能在200億元以上。
以華為為代表的智能化零部件供應商,以寧德時代為代表的電池供應商,以“蔚小理”為代表性的造車新勢力,這些企業(yè)在研發(fā)上不遺余力的投入,讓傳統(tǒng)車企看到了危機。
所以,大家怎么看待朱華榮的這段話呢?
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