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李斌進(jìn)賬150億,千億蔚來續(xù)命

李斌進(jìn)賬150億,千億蔚來續(xù)命
2023-12-20 09:16 來源: 編輯:騰訊網(wǎng) 瀏覽量:0

李斌拿到新融資。

12月18日,蔚來汽車公告稱,阿布扎比投資機(jī)構(gòu)CYVN Holdings,將以現(xiàn)金形式向公司投資約22億美元,折合人民幣,超過150億。

交易預(yù)計(jì)在本月完成,屆時(shí),蔚來第一大股東將變?yōu)槌止?0%的CYVN Holdings,實(shí)際控制人仍是董事長、CEO李斌。

這家車企前三季度凈虧損153億元,新投資入賬后,剛好抹平。

“年底拿到新融資,現(xiàn)金流大幅增長,蔚來的報(bào)表質(zhì)量會(huì)變好看。”乘聯(lián)會(huì)秘書長崔東樹告訴《21CBR》記者。

600億現(xiàn)金

這是李斌第二次拿到中東的投資。

阿布扎比是阿聯(lián)酋首都,CYVN Holdings由當(dāng)?shù)卣毓桑Y金實(shí)力雄厚。

7月,蔚來剛以每股8.72美元的價(jià)格,增發(fā)新股,獲得CYVN7.4 億美元。對(duì)方還花3.6億美元,從騰訊收購部分老股。

5個(gè)月后,李斌再次讓其慷慨解囊。

這次,蔚來計(jì)劃以7.5美元/股的價(jià)格,新發(fā)行2.94億股A類普通股。相較上次,價(jià)格打了85折。

8月至今,蔚來美股跌幅達(dá)45%,中東土豪這個(gè)價(jià)格出手,也有“補(bǔ)倉”可能。

兩次出手,豪擲33億美元,CYVN搖身一變,成了這家電動(dòng)汽車公司的第一大股東。

值得注意的是,蔚來是一家同股不同權(quán)的公司。

截至去年底,李斌通過三家公司,兩家全資擁有的Originalwish、mobike和一家受其控制的蔚來用戶信托,擁有1.5億C類股和3000萬A類股權(quán)益,總投票權(quán)為44%。

交易完成后,他仍擁有約39%的投票權(quán),控制著蔚來。

“因?yàn)橛谐?jí)投票權(quán),我的投票權(quán)仍然最多,在股東投票層面的變化很小。”李解釋。

他有個(gè)稱號(hào)“找錢小能手”。今年9月、10月,蔚來還發(fā)行了可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券,總計(jì)11.5億美元。

新融資款入賬后,蔚來稱,現(xiàn)金儲(chǔ)備將會(huì)大大增加,有望達(dá)到600億元。

截至9月末,其應(yīng)付貿(mào)易款和應(yīng)付票據(jù)約281億元,另有合計(jì)100億需要在一年內(nèi)償還。前者主要為對(duì)供應(yīng)商欠款。

蔚來仍未實(shí)現(xiàn)盈利,第三季度凈虧損45.6億元。按照這個(gè)虧錢速度,賬上資金花不了太久,有了新融資,其流動(dòng)性壓力大為緩解。

“對(duì)蔚來來說,這筆投資是雪中送炭,現(xiàn)金流增加,可以維持更長時(shí)間的運(yùn)作。” 北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心研究員張翔表示。

精打細(xì)算

業(yè)務(wù)層面,他大刀闊斧改革。其原則是,三年內(nèi)不能改善財(cái)務(wù)表現(xiàn)、對(duì)毛利提升沒貢獻(xiàn)的項(xiàng)目,均要調(diào)整。

“比如電池業(yè)務(wù)分為研發(fā)和制造環(huán)節(jié),后者有很長的投入期,要產(chǎn)能爬坡、提升良品率,我們不具備如此多的資源做這件事。”他舉了個(gè)例子。

權(quán)衡再三,李斌放棄自建電池工廠,轉(zhuǎn)而選擇代工方式。

受此影響,11月,公司裁掉了10%的崗位。按照去年2.6萬總?cè)藬?shù)計(jì)算,近3000名蔚來員工受到影響。

“(裁員)對(duì)電池制造部門有影響,對(duì)智能駕駛、智能化部門沒有影響。持續(xù)地優(yōu)化組織效率,是每個(gè)公司該做的事情。”李斌出面解釋。

高管層也站出來表態(tài),蔚來沒有揮霍投資人的錢,不是一家低效公司。

在上周,蔚來總裁秦力洪稱,他和李斌一直共用12平米的辦公室,兩人的出差酒店報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)與員工一樣,都是400元/天。

“該花的錢堅(jiān)決花,不該花的錢堅(jiān)決省。”李斌坦言,做到這一點(diǎn)確實(shí)難。

買工廠,就是其眼里“該花的錢”。

12月初,蔚來并購江淮兩個(gè)制造基地的生產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn),總價(jià)(不含稅)約為31.6億元。

該公司或借此獲得獨(dú)立造車生產(chǎn)資質(zhì)。李斌算了筆賬,如果汽車完全由蔚來自己制造,相關(guān)成本就會(huì)下降10%。

多舉措節(jié)流之外,蔚來亟需自我造血,賣出更多車,攤薄成本,換取更多毛利。

前11月,該公司累計(jì)交付14.2萬輛,同比增長33.1%。較年初定下的24.5萬輛目標(biāo),完成率僅有四成。

“蔚來的銷量增速較快,成本高企和單車毛利低,是制約其盈利的重要因素,它的銷售壓力比較大。”易觀分析高級(jí)分析師王珂告訴記者。

看重毛利

相比銷量,李斌現(xiàn)在更關(guān)注“毛利”。

“去年,我們少了100億元的毛利,假設(shè)費(fèi)用不變,就多虧了百億。”他表示,毛利低,就會(huì)很麻煩。

自創(chuàng)立以來,蔚來活得最好的一年,是2021年,整車毛利率超過20%。今年三季度的整車毛利率,僅有11%。

李斌的應(yīng)對(duì)之策,是分兵出擊,提高NIO品牌在高端市場的份額,增厚毛利;第二品牌用來服務(wù)更多的用戶。各個(gè)品牌共享技術(shù)和智能化、電池、電機(jī)團(tuán)隊(duì)。

“我不會(huì)為了第二品牌去招跟NIO一樣多的智能化人才。”他表示。

本月23日,蔚來將發(fā)布行政旗艦轎車ET9,有望提振毛利。新車售價(jià)或達(dá)到百萬元級(jí)別,競品包括邁巴赫S級(jí)、寶馬7系、保時(shí)捷帕拉梅拉等。

李斌稱,這個(gè)市場毛利率高,以商務(wù)需求為主,兼顧家庭和個(gè)性化,有信心占據(jù)一席之地。

蔚來第二品牌的首款車型也即將登場,其VB車(VerificationBuild,樣車)已下線。其聚焦家用市場,在20萬元的價(jià)格段,有機(jī)會(huì)產(chǎn)生月銷5-6萬輛的車型。

兩款新車暫未上市,蔚來早就著手儲(chǔ)備銷售力量。

目前,其有5700名銷售顧問,其中超3000人于近期入職。

李斌稱,到明年二季度,這3000人中的絕大部分,都會(huì)變成熟手,可以把銷能(銷售能力)轉(zhuǎn)化成為銷量。

他預(yù)計(jì),2024年、2025年,是高端純電市場爆發(fā)的兩年,期望明年能月銷2萬臺(tái)。

22億美金到賬后,他能調(diào)動(dòng)更多資源,沖擊更高的銷量。

“用資金換時(shí)間,但并沒解決核心問題。”蔚來前員工告訴《21CBR》記者,公司主營業(yè)務(wù)不穩(wěn),戰(zhàn)線鋪得太長,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

他認(rèn)為,李斌過于理想主義且性格溫和,需要狠角色刮骨療毒

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