領(lǐng)導(dǎo)干部要謹(jǐn)防患上“緘默癥”

“緘默癥”在醫(yī)學(xué)上主要表現(xiàn)為沉默不語(yǔ)，類(lèi)比到實(shí)際工作中，就是不作為。邁入新時(shí)代，踏上新征程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要謹(jǐn)防患上“緘默癥”，該說(shuō)的話(huà)一定要敢說(shuō)，該做的事一定要敢做，當(dāng)好干部群眾的榜樣標(biāo)桿。

對(duì)“虛頭巴腦”的行為說(shuō)“不”，始終堅(jiān)定“實(shí)事求是”的態(tài)度。“虛頭巴腦”作為地方方言，被用來(lái)形容弄虛作假，如果作為一個(gè)單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)都喜歡弄虛作假，在工作中“走捷徑”“找偏方”，在生活中“說(shuō)大話(huà)”“說(shuō)空話(huà)”，那這個(gè)單位自上而下就會(huì)充滿(mǎn)虛浮氣。我們常說(shuō)家長(zhǎng)什么樣孩子什么樣，作為單位的“家長(zhǎng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡“虛功”，手下的干部就喜歡“虛功”，領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡“務(wù)實(shí)”，手下的干部自然就喜歡“務(wù)實(shí)”。當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)務(wù)實(shí)的時(shí)代，“聽(tīng)浮術(shù)”“興偽事”只會(huì)被時(shí)代所拋棄，領(lǐng)導(dǎo)干部要秉承“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”的理念，當(dāng)一個(gè)務(wù)實(shí)的“好家長(zhǎng)”，始終要說(shuō)實(shí)話(huà)，干實(shí)事，出實(shí)績(jī)，以“實(shí)事求是”的干事態(tài)度立好黨員標(biāo)桿。

對(duì)“勤奮務(wù)實(shí)”的干部說(shuō)“好”，緊緊把準(zhǔn)“選人用人”的標(biāo)桿。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，很大程度上掌握著本單位的選人用人，是“慧眼識(shí)珠”選拔出能干事、能成事的好干部，還是“有眼無(wú)珠”把不該用的干部放到了重要位置上，考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。單位里有兩種人，一種是踏實(shí)干事，說(shuō)不來(lái)好話(huà)，拍不來(lái)“馬屁”的“老實(shí)人”，一種是做得少說(shuō)得多，往往能投領(lǐng)導(dǎo)所好的“聰明人”，兩種人有兩種干事態(tài)度，也會(huì)得到兩種干事效果，領(lǐng)導(dǎo)干部要仔細(xì)甄別這兩種人，把好選人用人的標(biāo)尺，始終秉承為國(guó)選才的“公心”，不憑個(gè)人喜好，不看話(huà)多話(huà)少，讓“老實(shí)人”有位，對(duì)“老實(shí)人”說(shuō)好，樹(shù)立起鮮明的選人用人導(dǎo)向，讓真正能干事的人在更重要的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

對(duì)“有所訴求”的群眾說(shuō)“行”，牢牢站穩(wěn)“人民至上”的立場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論做任何工作都要聚焦“為人民服務(wù)”這一基本點(diǎn)。一般業(yè)務(wù)人員能夠解決的問(wèn)題，群眾不會(huì)找到領(lǐng)導(dǎo)干部這里來(lái)，一定是群眾有非常急迫的問(wèn)題需要解決。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)多了下屬的奉承，減少了與群眾的溝通交流，容易產(chǎn)生“官僚主義”，就不會(huì)把群眾的急難愁盼放在心上，對(duì)待群眾的問(wèn)題“這次推下次”，最終會(huì)徹底失去群眾的支持和擁護(hù)，手下的干部也會(huì)有樣學(xué)樣，讓整個(gè)單位“為人民服務(wù)”的風(fēng)氣變壞。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好模范帶頭作用，無(wú)論級(jí)別多高、權(quán)力多大，都要始終把“人民至上”當(dāng)成從政的第一原則，第一時(shí)間傾聽(tīng)群眾呼聲，第一時(shí)間解決群眾問(wèn)題，自上而下筑牢不負(fù)人民的思想根基。(何川)