強(qiáng)化選人用人“三個導(dǎo)向”

事業(yè)興衰，唯在用人;用人之要，重在導(dǎo)向。正確的用人導(dǎo)向，是指引干部成長進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)，也是引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)的指揮棒。我們必須清晰地認(rèn)識到，新時(shí)代選人用人，要把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，強(qiáng)化“三個導(dǎo)向”，把政治素質(zhì)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)作為、工作實(shí)績突出的干部識別出來、使用起來，才能有效激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，走好新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展之路。

強(qiáng)化“重忠誠、重干凈”的用人導(dǎo)向。想要選拔出黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、守底線、講廉潔的好干部，就要把“忠誠”擺在首要位置，看其是否任何情況下都能做到政治信仰不變色、政治立場不動搖、政治方向不偏移;要把“干凈”擺在突出位置，看其能否恪守道德底線、不碰政治紅線，不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所惑，踏踏實(shí)實(shí)為民辦事。忠誠是高尚品格，干凈是廉潔底線，二者缺一不可的干部才能讓組織放心、讓群眾滿意。

強(qiáng)化“重才能、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向。“軟肩膀擔(dān)不起硬擔(dān)子”，過硬的才能是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。在選拔任用上，要把有沒有真才實(shí)學(xué)、敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為檢驗(yàn)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過各項(xiàng)舉措考察干部組織協(xié)調(diào)能力、干事創(chuàng)業(yè)能力和開拓創(chuàng)新能力，真正選拔出那些專業(yè)能力突出的優(yōu)秀人才，并把他們放在重要崗位、重要位置，讓其發(fā)揮特長，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。

強(qiáng)化“重實(shí)干、重成績”的用人導(dǎo)向。要牢固樹立“重實(shí)干、重成績”的鮮明導(dǎo)向，以實(shí)效選干部、以實(shí)績用干部，對踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、干出突出成果的實(shí)心干部予以提拔重用，對“只會來事，不會干事”的花頭干部提高警惕，堅(jiān)決摒棄偷摸?；?、圓滑世故、左右逢源的不正之風(fēng)，堅(jiān)持事業(yè)為上、實(shí)干為先、奮斗為本，通過立好標(biāo)準(zhǔn)、定好標(biāo)尺，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。(大英縣交通運(yùn)輸局 付戀)