激活人才引擎 驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，聚天下英才而用之。民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興，事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè);人才蔚起，國(guó)運(yùn)方興。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要堅(jiān)持“引得進(jìn)、育得好、留得住”導(dǎo)向，充分激發(fā)人才活力、釋放人才紅利，著力打造一支熱愛(ài)“三農(nóng)”的專業(yè)化、高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村全面振興提供有力保障。

要搭好振興“舞臺(tái)”，挖掘鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)來(lái)。通過(guò)外出參加人才招聘、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、邀請(qǐng)回鄉(xiāng)考察體驗(yàn)等方式擴(kuò)大引才“朋友圈”。通過(guò)招錄選調(diào)生、第一書記、大學(xué)生村官等方式，呼吁各界優(yōu)秀人才深入基層，到祖國(guó)最需要的地方。探索“就地取才”新模式，激活“土專家”“田秀才”“新鄉(xiāng)賢”的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，培育種田大戶、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、致富帶頭人的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)成立鄉(xiāng)村振興互助組，聚集鄉(xiāng)土力量，破解農(nóng)業(yè)技術(shù)不高、發(fā)展不暢、信心不足的“中梗阻”。

要用好振興“平臺(tái)”，激發(fā)鄉(xiāng)村人才強(qiáng)起來(lái)。要完善分級(jí)分類培訓(xùn)機(jī)制，突出因材施育，按照鄉(xiāng)村人才專業(yè)、年齡、發(fā)展愿景等不同特點(diǎn)，實(shí)施“定制化”人才培育。通過(guò)“理論+實(shí)踐”“線上+線下”“老師+學(xué)生”等方式，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技等方面強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。把“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”和“派出去學(xué)”相結(jié)合，定期邀請(qǐng)種植養(yǎng)殖專家、非遺傳承人、專業(yè)技術(shù)人才等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以“田間地頭、畜群草場(chǎng)”面對(duì)面講、“養(yǎng)殖基地、種植示范園”手把手教等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興實(shí)用人才培育。

要當(dāng)好振興“后臺(tái)”，確保鄉(xiāng)村人才干好來(lái)。加強(qiáng)對(duì)人才的關(guān)心關(guān)懷，完善黨委聯(lián)系人才制度，定期開(kāi)展上門走訪、調(diào)研座談，時(shí)刻了解人才干事創(chuàng)業(yè)中遇到的“攔路虎”，為人才提供充足的沃土，讓人才引得進(jìn)、育得出。完善人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，成立綜合考評(píng)工作組，設(shè)置專業(yè)、崗位差異化考核指標(biāo)，實(shí)施同類縱向考核，注重振興實(shí)績(jī)、成效對(duì)比、在崗時(shí)間、群眾評(píng)價(jià)，肯定優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)不足，形成提升建議報(bào)告。積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)大力宣揚(yáng)鄉(xiāng)村人才先進(jìn)事跡，在全社會(huì)營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)的良好氛圍，增強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的歸屬感和榮譽(yù)感，讓他們來(lái)得放心、留得安心、干得舒心。(文/郭靜)