干部提拔重用要讓人服氣

近日，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員在聊天時吐槽，“現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作越來越?jīng)]意思”。原來，該同志扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，獲得表彰獎勵無數(shù)，但在此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中卻沒有得到提拔重用，而該同志所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個長期借調到“兩辦”工作的公務員，均得到了提拔，其中一人甚至沒在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一天。對此，該同志頗有怨言。

雖說，把升遷看得太重并非為官之道。但換屆之際，各級干部的進退留轉都是不可回避的現(xiàn)實，干部之間免不了觀望與比較。在此情形之下，縱使人員調整是經(jīng)過充分醞釀、通盤考慮、慎重研究做出的，但對長期借調的干部優(yōu)先于扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部提拔重用這種現(xiàn)象，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還是會產(chǎn)生“干得再好，不如跳板好”、以借調為跳板更容易實現(xiàn)仕途升遷的錯誤想法。

當然，并非說借調干部就不優(yōu)秀，不應該得到提拔重用。選人用人要放寬視野、要不拘一格，要樹立重品德、重才干、重擔當、重實績、重公認的導向，不能因為干部被借調就不提拔、不重用了。但是，若因為干部被借調在類似“兩辦”這樣的實權部門、領導身邊而額外關照、區(qū)別對待的話，就明顯不妥了，對其他干部而言也有失公允。尤其是提拔重用個別工作表現(xiàn)平平，明顯不比扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部優(yōu)秀的人，這樣的做法如何能讓人信服，如何能止住怨言?

有道是，用一賢人而群賢畢至，相一良馬而萬馬奔騰。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人員涉及廣，影響范圍大，社會關注程度高，不僅關系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和干部隊伍建設，也關系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。因此，只有注重公認、注重實績，統(tǒng)一標準，才能讓上的干部硬氣、沒上的干部服氣。否則，優(yōu)秀者、實干家的付出得不到應有的肯定和認可，其繼續(xù)扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決心和工作積極性主動性都將受到傷害。(作者：馬瑋煒)