從拼多多盈利中看年輕干部修養(yǎng)

11月12日，拼多多公布了2020年第三季度財報，宣布成立5年以來首次實現(xiàn)盈利。拼多多曾說，“比起數(shù)字，我們更在意我們的消費(fèi)者有沒有享受到真正的實惠和樂趣。”這與黨員干部重視和關(guān)注群眾獲得感、幸福感、安全感的觀念不謀而合。

“人為先的前提，是要首先理解人”。拼多多以“人為先”作為技術(shù)基石，打造基于理解用戶的搜索動機(jī)和偏好的算法。比如拼多多上搜“無錫排骨”，除了關(guān)聯(lián)“三鳳橋”，還會給用戶推薦“四喜丸子”。它不光高效地做信息的匹配，還不停地模擬著整個空間里人群的群體情緒，并試圖對整個空間做調(diào)整，讓群體的體驗更加開心。相對應(yīng)的，年輕干部在履行為民服務(wù)的職責(zé)時，除了完成本職工作，也應(yīng)該“吾日三省吾身”：自己的服務(wù)是否到位?是否能提供民眾除此之外的其他需求?是否能提升服務(wù)質(zhì)量讓群眾更滿意?從而不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和為人民服務(wù)的能力。只有始終把人民群眾放在心上，關(guān)注民眾所需，落實民眾所想，扎實推進(jìn)民生事業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的幸福感，才能在推進(jìn)全面建成小康社會的新時代進(jìn)程中寫下溫暖注腳。

謹(jǐn)守“本分”，深入田間地頭，惠及千家萬戶。在今年9月前，拼多多官方上線的市縣長助農(nóng)直播達(dá)200多場，幾乎每天就有一場農(nóng)產(chǎn)品的官方直播上線。谷歌出身的技術(shù)天才，為何要幫農(nóng)民賣蘋果?拼多多CEO陳磊表示，希望通過技術(shù)的落地去改變中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀。企業(yè)尚有如此覺悟，更何況年輕干部?“天地之大，黎元為先”，年輕干部的本分，就是扎根基層，始終把改善人民群眾生活、增進(jìn)民生福祉置于重中之重的位置。2020是脫貧攻堅決勝之年和收官之年，但脫貧不是終點(diǎn)，習(xí)主席在河南考察時曾講到，脫貧后生活還要芝麻開花節(jié)節(jié)高。要實現(xiàn)貧困地區(qū)人們對美好生活的向往，需要年輕干部著眼長遠(yuǎn)，建立造血機(jī)制，提升貧困地區(qū)的內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，從根本上改變農(nóng)村現(xiàn)狀，推動鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)人民幸福。

拼多多以人為先，謹(jǐn)守本分，實現(xiàn)了五年以來的首次扭虧為盈。年輕干部也應(yīng)以人為本，履職盡責(zé)，發(fā)揮“愛拼”精神，在崗位上干出成績、干出精彩!(羊茵)