靠小數(shù)點(diǎn)“移位”的賬咋經(jīng)得起查

原本采購(gòu)價(jià)格為每斤18.5元的肉被改為185元，送到食堂的176斤的兒菜報(bào)賬時(shí)變成了1776斤……如此荒誕的做法出現(xiàn)在重慶市九龍坡區(qū)機(jī)關(guān)食堂。九龍坡區(qū)紀(jì)委監(jiān)委查處該問題后督促相關(guān)部門開展了整改。(9月24日，光明日?qǐng)?bào))

一斤豬肉價(jià)格185元，一斤折耳根價(jià)格445元，兒菜一天采購(gòu)1776斤……機(jī)關(guān)食堂的主要作用是給不能按時(shí)回家做飯的同志提供工作餐，工作餐不是奢侈品，無需多貴的山珍海味，機(jī)關(guān)食堂不是學(xué)校食堂，無需一天采購(gòu)1700多斤兒菜，這些菜品的數(shù)量、金額都非常離譜。

“紙包不住火”，豬肉是隨處可見的食材，貴的時(shí)候也就30多元一斤，不會(huì)賣到185元一斤，折耳根更是白菜價(jià)，幾元一斤而已，巡察組一查便露餡，原來是食堂負(fù)責(zé)的幾名工作人員，利用食堂采購(gòu)的職務(wù)之便，在數(shù)據(jù)和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)上做“文章”，通過移動(dòng)小數(shù)點(diǎn)位置的方式，謀取紙面賬目與實(shí)際購(gòu)買價(jià)之間的差價(jià)，不過這種作弊的手法哪里經(jīng)得起查，只一次巡察便水落石出、柳暗花明。

日積月累，積少成多。違紀(jì)行為也是一樣，作案的次數(shù)多了，微型的作風(fēng)問題、“四風(fēng)”問題也將量變推動(dòng)質(zhì)變，演變成嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。該區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局原副局長(zhǎng)周某、工勤人員胥某、聘用人員賀某，伙同食堂供貨商袁某，以瞞天過海的手法，采取虛假填報(bào)貨物價(jià)格、數(shù)量等方式大肆套取并私分公款達(dá)186萬余元，把貨物采購(gòu)當(dāng)成“唐僧肉”，暫時(shí)性“肥了”自己的腰包，但最終都落得個(gè)凄涼的下場(chǎng)。

如果說幾名干部伙同臨聘人員、食堂供貨商套取私分公款被處分、被處理是利欲熏心、咎由自取，那么該機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心對(duì)食堂的管理也存在嚴(yán)重的瑕疵，比如供貨商的送貨單、收貨單等憑證資料缺失遺漏，采購(gòu)報(bào)賬多數(shù)不附核對(duì)明細(xì)等印證資料，每日不及時(shí)走賬、累積到月底才來突擊報(bào)賬，如此粗放的管理模式，放縱了涉案人員的貪欲之心，因此他們對(duì)于“天價(jià)”豬肉、一天進(jìn)貨千斤兒菜的離譜現(xiàn)象難以發(fā)現(xiàn)。

九龍坡區(qū)機(jī)關(guān)食堂的“天價(jià)肉”等亂象，暴露出極少數(shù)單位干部管理不到位，過分信任財(cái)務(wù)人員，對(duì)下屬教育不落實(shí)，一把手的主體責(zé)任和分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都沒有得到深入徹底的落實(shí)，導(dǎo)致涉案人員膽子越來越大，程序基本沒有得到遵守執(zhí)行，案件的性質(zhì)情節(jié)也月拖越嚴(yán)重，猶如腠理之疾演變成了膏肓之病。

厚愛就是厚愛，監(jiān)督就是保護(hù)，信任不能代替監(jiān)督。每個(gè)單位都有一定的權(quán)力，每個(gè)單位都有一定的工作經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目資金，出不出問題關(guān)鍵還在管理。該案件啟示著我們所有部門機(jī)關(guān)單位，一定要加強(qiáng)干部教育管理，健全完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，實(shí)事求是核實(shí)報(bào)賬內(nèi)容，厚愛干部但不溺愛干部，信任干部但更要監(jiān)督干部，切實(shí)履行起主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，確保資金不亂用、干部不犯錯(cuò)、單位不出問題。(杜才云)