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基層負(fù)擔(dān)的“走過場”之風(fēng)需及時剎住

2020-08-10 13:55 來源: 編輯:供稿 瀏覽量:0

《半月談》在今年第14期發(fā)表的《“怎么辦啊書記,今天的60個App賬號還沒登錄!”》一文,把基層形式主義之痛呈現(xiàn)得淋漓盡致。眾多媒體紛紛轉(zhuǎn)發(fā),許多基層干部也直呼“太真實了”。

60個APP登陸都要好長時間,更不要說大概地把內(nèi)容瀏覽一遍,還要過濾相同的內(nèi)容,讓干部大部分時間都在埋頭“玩手機”,這樣的形象不好,這樣的時間用得也不好,這樣的工作效率也不好。但是,有什么辦法呢?上面一個部門一個兩個的APP,干部們的手機都在超負(fù)荷運轉(zhuǎn),更不要說他們的大腦需要超負(fù)荷地承載這些重復(fù)的內(nèi)容。

APP不是應(yīng)該是方便工作的嗎?為啥到了這里就成為每天必做的工作,而不是在需要的時候才選擇使用,這種必須登錄的要求,消磨的是時間,助長的是形式主義的氣焰。上面千條線,下面一根針。基層干部從來不怕辛苦,他們大多都希望能夠讓自己在基層得到磨礪,才能夠讓人生的旅程更加充實,為自己打牢地基,才能夠走得更遠(yuǎn)。

基層負(fù)擔(dān)一方面有上面不顧基層的實際困難,一味地壓擔(dān)子,甚至是這個部門壓一個擔(dān)子,哪一個部門壓一個類似的擔(dān)子,讓基層干部同樣的工作卻要對兩個部門采取不同的匯報,這對于基層干部就是一種負(fù)擔(dān)。再者,基層干部在做一些工作的時候,習(xí)慣了為群眾“代勞”,往往是悄悄地把群眾該做的那份事情做了,群眾不知道,干部也只是悶頭做實,但是一旦考核問到群眾,只有兩眼一抹黑,啥也不知道,這樣的工作,不是在推動工作,而是一種新的負(fù)擔(dān),還是一種無用功。

顯然,要為基層干部減負(fù),就需要讓那些不必要的工作不要再壓到基層來,上級部門要層層壓實責(zé)任,要每一級都對自己的工作有擔(dān)當(dāng),而不是層層甩鍋,讓基層成為最終壓垮的哪一個,才能夠把工作落實到實處,多在求真務(wù)實上下功夫,少在弄虛作假上做文章,才能夠提升基層工作效率,讓基層干部多一些獲得感。

因此,要為基層減負(fù),首先需要基層的干部在工作上能夠求真務(wù)實,不要采取“走過場”應(yīng)付,要提升基層工作的效率,就要善于依靠群眾,引導(dǎo)群眾參與到基層治理中去,讓干部能夠少一些工作上的“代勞”,多一些工作上的“引導(dǎo)”“指導(dǎo)”,才能夠扎扎實實地推動工作,及時地把那些工作上的歪風(fēng)剎住。(作者:魏露)

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