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給基層“減壓”重在厘清權(quán)責(zé)

給基層“減壓”重在厘清權(quán)責(zé)
2020-06-02 17:36 來源: 編輯:供稿 瀏覽量:0

中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》(下文簡稱《通知》)指出,深化治理改革為基層放權(quán)賦能。進(jìn)一步向基層放權(quán)賦能,加快制定賦權(quán)清單,推動(dòng)更多社會(huì)資源、管理權(quán)限和民生服務(wù)下放到基層,人力物力財(cái)力投放到基層。

然而,一些困擾基層的形式主義問題依然存在,有的十分頑固,還出現(xiàn)了一些新動(dòng)向新表現(xiàn),如在扶貧領(lǐng)域,一些中西部省份普通農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年花在扶貧材料打印復(fù)印、宣傳等方面的經(jīng)費(fèi)達(dá)數(shù)十萬元。個(gè)別基層工作人員通過材料“注水”的方式體現(xiàn)自己的工作業(yè)績,夸大工作成效。一些地方在安全、環(huán)保等領(lǐng)域的形式主義問題也比較突出。例如,生產(chǎn)安全、森林安全、道路安全、河道安全、食品衛(wèi)生安全、環(huán)保等工作非常重要,同時(shí)又涉及不同的部門。各部門通過屬地管理、下發(fā)文件等方式將任務(wù)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有相應(yīng)的執(zhí)法資源,只能通過管理的方式完成任務(wù)。

不難發(fā)現(xiàn)上述基層減負(fù)未落實(shí)的關(guān)鍵原因,一是部分上級(jí)單位提前部署不到位,臨到期限了一層催一層,結(jié)果壓到基層來了,成為基層干部不可承受之重;二是部分單位履職盡責(zé)意識(shí)缺位,坦然做著“甩手掌柜”,抱著以前的老思想,任務(wù)來了依照屬地管理原則直接甩給基層,事情基層干,做好了是自己指導(dǎo)有方;做的不好,是基層未實(shí)事求是,要通報(bào)批評(píng)。

基層減負(fù)關(guān)鍵在于厘清權(quán)責(zé)。在權(quán)與責(zé)之間,應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)明確的界限,需要主動(dòng)挑擔(dān)子的擔(dān)當(dāng)意識(shí),需要提前謀劃的大局意識(shí),一筆寫不出兩個(gè)“共”字,上級(jí)和基層本就是相互配合相互理解的,在理解基礎(chǔ)上指點(diǎn)迷津,在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)會(huì)本領(lǐng),倘若分而劃之,以“領(lǐng)導(dǎo)”、“上級(jí)”自居,往往脫離基層實(shí)際、脫離群眾。勇者正視問題,弱者粉飾太平,只有正視和基層之間的時(shí)間、空間問題,將基層的實(shí)際情況作為客觀條件時(shí)刻放在心頭,才有可能在部署工作和面臨共同任務(wù)時(shí)真正做到恰如其分、事半功倍。

在基層減負(fù)的關(guān)鍵之年,前進(jìn)之路仍在不斷探索,亦有基層干部感嘆被動(dòng)開會(huì)少了,主動(dòng)調(diào)研多了;被動(dòng)應(yīng)付少了,主動(dòng)謀劃多了;被動(dòng)檢查少了,主動(dòng)督辦多了;在機(jī)關(guān)聽取匯報(bào)少了,到基層解決問題多了,事物的發(fā)展是一個(gè)曲折上升的過程,有問題就應(yīng)對(duì),這才是我們一以貫之的做法。

基層減負(fù),以厘清權(quán)責(zé)以基點(diǎn),讓基層干部有為亦有位,明責(zé)更履責(zé)!(作者:蔡菲菜)

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