加強(qiáng)監(jiān)督做好“減法”決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

今年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，突如其來的新冠肺炎疫情，增加了這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的難度，成為歷史性大考中的一道加試題。如何做好加試題，全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，成為考驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獌?nèi)容。(05月19日，光明日?qǐng)?bào))

自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)各地黨員干部發(fā)揮了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的攻堅(jiān)精神，讓絕大多數(shù)建檔立卡群眾擺脫了困境，更讓900多萬群眾搬入了新房子、過上了好日子，目前僅剩下極少數(shù)極難啃的“硬骨頭”，距離脫貧攻堅(jiān)的偉大勝利僅有一步之遙，充分展示了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。

不難看出，廣大幫扶干部在脫貧攻堅(jiān)工作中做了大量的“加法”，比如幫扶力量的增加的“加法”，項(xiàng)目資金持續(xù)投入的“加法”，銷售渠道穩(wěn)步增加的“加法”，就業(yè)人員轉(zhuǎn)移數(shù)量增多的“加法”，農(nóng)產(chǎn)品銷量增大的“加法”等等，這些“加法”都是群眾非常歡迎的規(guī)定動(dòng)作，也是脫貧攻堅(jiān)使命所系、責(zé)任所在。加“加法”固然重要，但與此同時(shí)，做好脫貧攻堅(jiān)的“減法”意義也十分重大。

從實(shí)際工作情況來看，脫貧攻堅(jiān)幫扶工作并非盡善盡美，也還存在著形式主義官僚主義問題現(xiàn)象，出工不出力的現(xiàn)象，厭戰(zhàn)情緒，精力投入不夠，重材料過度留痕、輕實(shí)際幫扶的現(xiàn)象，將排場、圖場面的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)扶貧不精準(zhǔn)的現(xiàn)象，幫扶措施效果不好的現(xiàn)象，項(xiàng)目監(jiān)管乏力、項(xiàng)目質(zhì)效不高的現(xiàn)象，扶貧資金效益發(fā)揮不好的現(xiàn)象，第一書記作用發(fā)揮不到位等等現(xiàn)象問題，影響著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的成色。

說到底，發(fā)生這些現(xiàn)象的原因，還是與監(jiān)督不到位有直接的關(guān)聯(lián)，比如，基層自治組織村監(jiān)委的監(jiān)督作用沒有發(fā)揮出來，或因?yàn)榕卤O(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督、不敢監(jiān)督等原因，造成項(xiàng)目資金質(zhì)量問題、時(shí)間拖延問題、跑冒滴漏問題;基層黨組織對(duì)黨員干部職工要求不高、對(duì)上級(jí)派來的干部監(jiān)督不到位、對(duì)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管乏力;極少數(shù)部門單位對(duì)第一書記派出去就派出了，沒有開展有效的督促管理，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)看得到的管不到，部門管得到的看不到，讓下派干部在“空空里面過日子”，既浪費(fèi)了自己的寶貴時(shí)間，又讓脫貧攻堅(jiān)工作“慢下了腳步”;負(fù)有干部監(jiān)督管理職能部門開展專項(xiàng)監(jiān)督次數(shù)少、下深水不夠、力度不大，等等，導(dǎo)致極少數(shù)黨員干部的幫扶工作有“耍水”、人員有松勁等現(xiàn)象，雖然不是主流，但其負(fù)面影響也不小，脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、攻城拔寨的總攻階段，非常有必要采取切實(shí)可行的措施，做好相關(guān)問題“減法”，并加強(qiáng)整改促落實(shí)，以監(jiān)督之功書寫脫貧攻堅(jiān)的“后半篇文章”。

做好認(rèn)識(shí)不深、重視不力的“減法”。脫貧攻堅(jiān)中出現(xiàn)的這樣那樣的問題、說到底，與幫扶人員、職能部門、派員部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社及派駐單位對(duì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)意義、作用認(rèn)識(shí)不夠、重視不夠、責(zé)任不落實(shí)、工作落實(shí)不夠有密切關(guān)系。要解決這些問題，這時(shí)候職能部門應(yīng)該“出場”了，要下大力氣加強(qiáng)對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織干部的監(jiān)督管理，促使他們?cè)鰪?qiáng)初心使命和擔(dān)當(dāng)情懷，擯棄麻痹大意、作風(fēng)不實(shí)、淺嘗輒止、松勁情緒、要求不高、不愿擔(dān)責(zé)等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的“減法”，果斷亮劍治庸治懶。“前車之覆，后車之鑒”“知恥而后勇”，通過監(jiān)督推動(dòng)高度重視脫貧幫扶工作、干部管理工作、項(xiàng)目監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管等工作，加速推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)高質(zhì)量進(jìn)行。

做好監(jiān)管不力、監(jiān)督不到位的“減法”。脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)是目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、人員肩頭任務(wù)清楚的，特別需要監(jiān)督部門果斷出擊強(qiáng)化監(jiān)督、抓好落實(shí)落地落細(xì)。“專業(yè)的事交給專業(yè)的部門專業(yè)的人去干”，要充分發(fā)揮干部監(jiān)督管理部門的“指揮棒”功能，與目標(biāo)績效、審計(jì)、財(cái)政、項(xiàng)目管理部門、脫貧主管部門聯(lián)手，分組直接深入相關(guān)部門和各鄉(xiāng)村展開監(jiān)督管理，對(duì)小問題進(jìn)行批評(píng)教育和指導(dǎo)、對(duì)嚴(yán)重問題加強(qiáng)通報(bào)扣分處理，全力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對(duì)幫扶干部管理不到位的減法、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督不盡責(zé)問題干部的減法，通過職能部門積極作為，全力解決好幫扶干部管理松散、相關(guān)人員幫扶效果不好、產(chǎn)業(yè)扶貧質(zhì)量不高等具體問題，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推動(dòng)幫扶工作有力有序開展。

做好作風(fēng)問題、形式主義官僚主義“減法”。“丟掉包袱，輕裝上陣” ，減少形式主義官僚主義等作風(fēng)問題，是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、幫扶取得實(shí)際成效的落腳點(diǎn)，干部監(jiān)督部門要下大力氣，開展好“把監(jiān)督抓到底抓到位，全力保障脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝”為主題的作風(fēng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞督促政策措施落實(shí)到位、督促問題整改落實(shí)到位、督促責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)決糾治扶貧領(lǐng)域的形式主義、官僚主義等方面問題，以公開曝光吃拿卡要、門難進(jìn)臉難看話難聽事難辦、微腐敗、損公肥私的典型案例，并以雷厲風(fēng)行的整治態(tài)度，敢于碰硬當(dāng)真的政治勇氣，做好不擔(dān)當(dāng)、亂作為現(xiàn)象和人員的“減法”，推動(dòng)幫扶干部力量下沉、作風(fēng)大力轉(zhuǎn)變、幫扶質(zhì)量全面提高，以切實(shí)提高幫扶干部的擔(dān)當(dāng)精神和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)為著陸點(diǎn)，解決好困難群眾身邊的熱點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，為完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(杜才云)