干部擔(dān)當(dāng)還需給足底氣

目標(biāo)在前、使命催征，尤其需要以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，讓崇尚實(shí)干蔚然成風(fēng)，讓干事創(chuàng)業(yè)活力奔涌

為奮斗者拓展流動(dòng)渠道，為擔(dān)當(dāng)者提供精神關(guān)愛，才能讓廣大干部安心、安身、安業(yè)，始終保持奮發(fā)有為的朝氣、攻堅(jiān)克難的銳氣。(人民網(wǎng))

優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)必然是以拼搏奮斗、擔(dān)當(dāng)作為為首要準(zhǔn)則，那么如何調(diào)動(dòng)出干部的工作積極性，如何讓干部能吃苦在前是值得我們深思的。激勵(lì)干部發(fā)憤圖強(qiáng)、迎難而上，全心全意為人民服務(wù)，免去干部后顧之憂是前提，為干部補(bǔ)足底氣是根本，只有這樣干部干起來(lái)工作來(lái)才能勇往直前，義無(wú)反顧。

干事?lián)?dāng)要先干好才能擔(dān)當(dāng)。如何干好工作是每個(gè)干部職業(yè)生涯中最重要的事情，特別當(dāng)前我們正處在疫情防控攻堅(jiān)期，我們的每位干部更應(yīng)該擺正自身身份，發(fā)揮黨員干部的帶頭表率作用，善用工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，挺身而出為疫情防控貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。這樣的干部自然是能擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

激勵(lì)干部要先給干部底氣。善用激勵(lì)機(jī)制，不論年限經(jīng)歷，選拔任用能干事、會(huì)干事、干成事的干部，既是對(duì)他們的肯定，也能有效激勵(lì)年輕干部向他們看齊，同時(shí)建立健全獎(jiǎng)懲制度，只有賞罰分明才能更好地實(shí)現(xiàn)底線要求，真正調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而進(jìn)一步為干部提供底氣。(晨曦)