蘇訊快評丨“變相獎勵”？別把違紀(jì)當(dāng)“福利”

“本想變相給職工發(fā)點(diǎn)獎勵，沒想到害了大家，也害了自己……”日前，黑龍江省依安縣某中心主任周某某面對處分決定懊悔不已。(1月21日，人民日報)

“勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！边@句古訓(xùn)，時刻警示著人們，在是非對錯面前，絕不能模糊界限。黑龍江省依安縣某中心主任周某某，本想給職工謀“福利”，卻因方式不當(dāng)，最終懊悔不迭，正應(yīng)了這句警言。

周某某一番“本想變相給職工發(fā)點(diǎn)獎勵”的操作，看似出發(fā)點(diǎn)是為職工好，實則觸碰了紀(jì)律紅線。很多時候，一些人總懷著僥幸心理，覺得自己的“小動作”不會被發(fā)現(xiàn)，或者認(rèn)為這只是無關(guān)緊要的“小問題”。就像周某某，或許在實施的時候，覺得自己是在為職工爭取利益，是一種“善意”的行為。然而，他卻忽視了，任何違反紀(jì)律和規(guī)定的行為，無論初衷如何，都不能被允許。

從本質(zhì)上講，這種“變相獎勵”是對規(guī)則的漠視。單位的各項規(guī)章制度，是為了確保公平、公正，維護(hù)正常的工作秩序和公共利益。每一項規(guī)定的背后，都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目剂亢湍康摹Ｖ苣衬车男袨?，看似是在“靈活處理”，實則是在破壞規(guī)則的嚴(yán)肅性。一旦這種行為被默許，就如同打開了潘多拉的盒子，各種違規(guī)行為可能接踵而至，導(dǎo)致整個單位的管理陷入混亂。

這種行為也損害了公平原則。單位中的每一位職工，都在為工作付出努力，都應(yīng)該在公平的環(huán)境中獲得相應(yīng)的回報。如果通過不正當(dāng)?shù)摹白兿嗒剟睢?，讓部分人獲得額外的利益，這對其他遵守規(guī)則、踏實工作的職工來說，是一種不公平。長此以往，會打擊職工的工作積極性，破壞團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

在廉政建設(shè)中，類似周某某這樣的案例并非個例。一些人在面對利益誘惑時，往往會找各種借口為自己的違規(guī)行為開脫。有的打著“為集體謀福利”的旗號，私設(shè)小金庫;有的以“工作需要”為名，進(jìn)行鋪張浪費(fèi)。這些行為，不僅損害了單位的形象和利益，更嚴(yán)重的是，破壞了黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好氛圍。

對于此類現(xiàn)象，必須要加強(qiáng)教育和監(jiān)管。一方面，要通過廉政教育，讓每一位公職人員深刻認(rèn)識到遵守紀(jì)律的重要性，明白任何形式的違規(guī)行為都將受到嚴(yán)肅處理。另一方面，監(jiān)管部門要加大監(jiān)督力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，讓那些妄圖鉆空子的人無機(jī)可乘。

“千里之堤，毀于蟻穴?！蔽覀儾荒芤驗榭此啤吧埔狻钡某踔?，就忽視了行為本身的對錯。每一位公職人員都應(yīng)時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)守紀(jì)律底線，莫讓“變相獎勵”成為違紀(jì)的“擋箭牌”，真正做到清正廉潔，為營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境貢獻(xiàn)力量。(杜才云)