減負“減”在關鍵處

昨日，一條信息在微信朋友圈熱轉：核酸檢測結果查詢界面增加“48小時印章”!核酸檢測結果一目了然、清晰可查?？吹竭@條信息，網友紛紛點贊：好!

好在哪里?一來，一線工作人員不用再緊盯時間算“48小時”時效，減負了;二來，如果有人不按時進行核酸檢測，想蒙混過關，不行了。這個小小的優(yōu)化細節(jié)，精準戳中了防控“痛點”，及時回應了防控之需。

當然，不少人對健康碼還有新的建議和期待，比如在同一界面同步顯示健康碼顏色、核酸檢測結果、行程信息，不用來回切換，更加省事。作為系統(tǒng)性工程，健康碼在技術上還有不斷升級的空間。每一次改進、每一項優(yōu)化，都讓防控工作更加精準、一線人員更加方便。

疫情防控，既是對能力水平的檢閱，也是對體力精力的考驗。近一段時間，廣大干部群眾全力以赴防控疫情，盡心盡責、無私奉獻，推動疫情防控形勢逐步向好。在身心壓力和防控責任面前，大家立場堅定、態(tài)度堅決，以不懈努力，換來社會安寧、群眾安康。

在科學精準防控疫情的同時，盡可能減輕一線工作人員的負擔和壓力，是黨委、政府一直在謀劃、推進的事。以大數據為基礎，以算法模型創(chuàng)新為內核，以計算能力為支撐，在疫情防控中創(chuàng)造許多應用場景，取得良好效果。比如，根據防控形勢、風險等級對相關人群“賦碼”“賦星”，流調溯源中及時摸排密接者、次密接者、時空伴隨者，為科學精準防控提供有力保障。

上面千條線，下面一根針?；鶎邮侵卫眢w系的“底盤”，是抓落實的“最后一公里”。無論是疫情防控，還是日常工作，為基層減負都是備受關注的話題。怎么減、減多少，減了之后工作怎么干、效果會不會更好?最核心的，是要堅持問題導向、結果導向、目標導向，“減”在關鍵處。有什么負擔，就減輕什么負擔;什么負擔重，就集中減輕什么負擔。

“減”在關鍵處，必須多聚焦一線。設身處地、換位思考，可知民意、察實情。在健康碼界面增加醒目的實時時間、在核酸檢測結果界面增加“48小時印章”，既可以堵住偽造健康碼、不按時參加核酸檢測等漏洞，還可以提高一線人員查驗核準的效率。這些“小切口”創(chuàng)新舉措，解決了疫情防控“大問題”。正是站在基層一線想問題、尋對策，真正做到情況在一線掌握、方案在一線形成、成果在一線運用。

“減”在關鍵處，必須善用大數據。一方面，數據多“跑腿”，可以讓干部群眾少“跑路”，騰出更多時間和精力抓落實、見成效。另一方面，數據要用來為一線“松綁”，而不是戴上“緊箍”，一定要防止“指尖上的形式主義”反彈回潮、隱形變異。要把握好移動互聯網應用程序規(guī)范管理和長遠發(fā)展的辯證關系，既摒除形式主義、著力為基層減負，又善于運用大數據、物聯網、云計算等現代信息技術，集成更多功能，豐富應用場景，助力決策研判，便捷群眾生活，推進治理體系和治理能力現代化。

“減”在關鍵處，必須拿效果說話。負擔減下來，工作能否抓得好?如果還存在大而化之、敷衍應付，抓而不細、抓而不實，甚至造成嚴重后果，就說明工作作風出了大問題。當前，疫情防控形勢依然嚴峻復雜，外防輸入壓力巨大。各級干部和一線工作人員要增強責任心、堅持“干”字當頭，堅定信心、堅持不懈，一項一項抓好落實、見到實效，盡快干凈徹底打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)，更好統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

基礎不牢，地動山搖。為基層一線減負，就是為全局工作加力。各級黨委、政府既要關心關愛一線工作人員，也要拿出更多精準務實之舉，讓基層輕裝上陣、干勁更足，創(chuàng)造經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。