蘇訊快評(píng)丨換屆工作要做好“后半篇文章”

“繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹(shù)立好導(dǎo)向、形成好氣象”是今年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆的“五好目標(biāo)”。組織部門(mén)作為換屆直接責(zé)任部門(mén)，始終堅(jiān)持以德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢為標(biāo)尺，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。當(dāng)然，換屆選舉工作順利結(jié)束后，思想不能松勁，“后半篇文章”更要做好做實(shí)。

當(dāng)好“打鐵工匠”，不當(dāng)“過(guò)河泥菩薩”。換屆后，組織部門(mén)將以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求新提拔干部，開(kāi)講廉政“第一課”，扣好干部履新“第一粒扣子”。一方面做好新提拔干部任前培訓(xùn)和專業(yè)化能力提升班，既在思想政治上“補(bǔ)鈣”，又在履職能力上“充電”，培訓(xùn)內(nèi)容更貼近實(shí)際工作，用語(yǔ)更通俗易懂，形式更豐富多樣，讓“需要學(xué)”的干部學(xué)到“需要的內(nèi)容”。另一方面做好廉政談話，打好“預(yù)防針”，增強(qiáng)“免疫力”，提醒其在新崗位要更加警惕腐蝕和圍獵，把心思真正用到干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)上。

當(dāng)好“保健醫(yī)生”，不搞“溫水煮青蛙”。針對(duì)換屆后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部“專業(yè)”是否對(duì)口、人崗是否相適等問(wèn)題，組織部門(mén)聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)全覆蓋組織開(kāi)展跟蹤回訪，既進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，又與其共事的領(lǐng)導(dǎo)、分管干部、服務(wù)對(duì)象等開(kāi)展談心談話，充分了解新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部履新能力、工作及生活作風(fēng)情況。第一時(shí)間當(dāng)面向干部本人反饋收集到的問(wèn)題和建議，“紅臉出汗、提神醒腦”的同時(shí)更激勵(lì)其“練好內(nèi)功”，提振綜合能力素質(zhì)，更好地?fù)?dān)當(dāng)起新時(shí)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦予的職責(zé)任務(wù)。

當(dāng)好“紀(jì)律哨兵”，不做“好好先生”。為切實(shí)做好換屆“后半篇文章”，組織部門(mén)將持續(xù)發(fā)力從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，在干部選拔任職全過(guò)程和“八小時(shí)內(nèi)外”進(jìn)行考察和跟蹤，既管思想，也管行為。充分利用“12380”干部監(jiān)督舉報(bào)電話、部門(mén)官網(wǎng)、干監(jiān)聯(lián)席會(huì)等渠道完善上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)作、同向發(fā)力的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)發(fā)揮組織部門(mén)提醒函詢誡勉作用，在干部日常監(jiān)督的“長(zhǎng)”“常”上下足功夫。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展更需要忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h政領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)保障，組織部門(mén)將著眼強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，謀劃好領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“后半篇文章”，為助力建設(shè)“大美大英”升騰“成渝之星”提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保障。(張潔)