蘇訊快評丨干部下沉“沉”入群眾心里

走出機關(guān)、走出辦公室，深入社區(qū)卡口、街衢巷陌、田間地頭，廣大黨員干部從“紙上談兵”變成“親身躬行”，解決了不少基層群眾的燃眉之急，織密織牢了疫情防線，也有力提升了基層社會治理水平。隨著疫情防控進入常態(tài)化，下沉干部也必須適應(yīng)新形勢，自覺克服疲勞狀態(tài)和厭戰(zhàn)心理，真正“沉”到群眾心里，切實“沉”出戰(zhàn)斗力、“沉”出新成效。

帶著“任務(wù)攻關(guān)”，“沉”到群眾身邊。“知政失者在草野”，解決基層困擾是下沉的主要目的。下沉干部總是在有非常態(tài)化的重大任務(wù)時，緊急“沉”入群眾的身邊，雖然短時間內(nèi)強化了基層工作力量，解決了基層工作量因突發(fā)事件超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的問題，但仍為“治標(biāo)”之舉，并非“治本”良方。面對疫情防控這類持久戰(zhàn)，各級黨組織要建立健全科學(xué)合理的干部下派管理制度，自上而下作出妥善有序的統(tǒng)籌安排。要突出問題導(dǎo)向，以當(dāng)前任務(wù)難點為靶心，對后續(xù)可能出現(xiàn)的新問題做好預(yù)判，梳理針對性解決方案，將下沉干部的“金點子”“好方子”源源不斷輸送到基層，確?；鶎釉V求有人理、工作有人干、難事有人辦。

帶著“上傳下達”，“沉”到群眾中間。下沉干部不光是百姓眼中黨和政府的“代言人”，也是上級機關(guān)與基層組織之間的“傳聲筒”。要破解上下“兩張皮”的矛盾，起到上傳下達作用，促進政策制定者和政策落實者之間的相互了解，讓基層的“呼喚”被傾聽，讓黨的“微風(fēng)”拂民心，打通民生服務(wù)的“最后一公里”。要沉下身子調(diào)研，用好自身政策、專業(yè)、資源等優(yōu)勢，于細(xì)微中發(fā)現(xiàn)并直擊問題要害，及時匯報，快速準(zhǔn)確傳遞第一手資料，避免上級領(lǐng)導(dǎo)對實際情況缺乏了解，確保政策接地氣、能落實;避免基層在思想上、行動上與上級黨組織“脫節(jié)”，做到政令暢通。

帶著“嚴(yán)格要求”，“沉”到群眾心里。干部下沉的第一要務(wù)就是要筑牢“為人民服務(wù)”的決心，否則不但無法得到群眾的支持與認(rèn)可，還會為基層增添不必要的麻煩，讓下沉工作變得“一地雞毛”。這就要求各單位拎清干部下沉與干部歷練的關(guān)系。干部下沉之處，必然是基層組織工作急需之處。下沉干部不是來“下命令”“擺官威”的，應(yīng)當(dāng)做聽從基層黨組織調(diào)遣的“志愿者”，剔除特權(quán)思想，打消“鍍金”的念頭，絕不能讓基層被迫“陪讀”。另一方面，一線干部得到歷練與成長是開展下沉工作的必然結(jié)果。要真正做到“下”到實處，“沉”到底部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動能，使其從基層視角出發(fā)創(chuàng)新思維，孕育出解決實際問題的新方法，切實將每項工作落實落細(xì)，落到群眾的心坎里。(文/郭靜)