疫情就是命令 防控就是天責(zé)

“華能新村和三八新村，我戴口罩戴頭盔想蒙混過(guò)關(guān)，都被保安師傅及時(shí)攔下檢查，為他們的敬業(yè)精神點(diǎn)贊!”這是3月31日夜里9點(diǎn)25分，南通勁玥物業(yè)公司副總經(jīng)理張旭在管理小區(qū)查巡防疫管控后發(fā)在公司群里的帖子。

今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)疫情特別是南通周邊地區(qū)多點(diǎn)散發(fā)，防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。物業(yè)公司是小區(qū)防疫工作的重要關(guān)口單位，南通勁玥物業(yè)管理服務(wù)有限公司黨支部在崇川區(qū)永興街道黨工委、辦事處以及東港社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，忠于職守，切實(shí)做好防控工作。

全面發(fā)動(dòng)，宣傳到位。該公司在小區(qū)加大宣傳力度，通過(guò)廣播、小喇叭等，把防控疫情的重要性宣傳到每個(gè)住戶(hù)。并會(huì)同社區(qū)居委會(huì)干部、社區(qū)民警、志愿者上門(mén)核查住戶(hù)人員及人口流動(dòng)情況，提醒住戶(hù)強(qiáng)化自身防范，嚴(yán)密防控。

領(lǐng)導(dǎo)掛帥，加強(qiáng)督促。今年以來(lái)，尤其是進(jìn)入3月以來(lái)，南通疫情更為嚴(yán)峻。為嚴(yán)防死守，該公司實(shí)行物業(yè)主任帶班制，管理和安保人員負(fù)責(zé)制，公司領(lǐng)導(dǎo)巡查制。公司還對(duì)每個(gè)管理人員和安保人員進(jìn)行疫情防控的知識(shí)培訓(xùn)，讓大家熟知防控知識(shí)和要求。每一個(gè)管理場(chǎng)所都由所在的物管主任每天帶班到深夜。公司總經(jīng)理錢(qián)霞和副總經(jīng)理張旭每天不定時(shí)地到各個(gè)管理場(chǎng)所進(jìn)行查巡，嚴(yán)格督促，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，絕不放過(guò)。公司微信群里隨時(shí)發(fā)布管理要求和動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)匯報(bào)情況。

嚴(yán)密檢查，絕不松懈。該公司管理的每一個(gè)場(chǎng)所管理人員和保安人員，對(duì)每一個(gè)進(jìn)入小區(qū)和市場(chǎng)的人員都要測(cè)體溫、查看行程碼、健康碼。公司定期或不定期地對(duì)小區(qū)及市場(chǎng)的公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒。

曙光福里二期小區(qū)是勁玥物業(yè)打造的南通市黨建工作示范點(diǎn)和黨員先鋒崗，疫情面前，黨員發(fā)揮示范模范作用，嚴(yán)防死守，黨員員工及時(shí)對(duì)小區(qū)公共場(chǎng)所及垃圾桶進(jìn)行消毒。物業(yè)主任劉德華及吳漢林每天在崗十幾個(gè)小時(shí)，不僅帶領(lǐng)保安嚴(yán)查進(jìn)入小區(qū)的人員和車(chē)輛，還要負(fù)責(zé)小區(qū)的正常管理和服務(wù)，從不怕苦怕累，一心確保小區(qū)防控安全，為其他管理小區(qū)做好榜樣。

西洋橋菜市場(chǎng)是防疫的前沿陣地，上百個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，每天的客流量達(dá)到千人以上，防控任務(wù)十分重大。勁玥公司加大力度，首先對(duì)每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放告知書(shū)，敦促他們每周核酸檢測(cè)一次到每周檢測(cè)三次?，F(xiàn)在，每天一次核酸檢測(cè)，公司管理人員每天查看他們的檢測(cè)結(jié)果和他們“兩碼”。同時(shí)，敦促他們規(guī)范戴好口罩，如果不按規(guī)定要求的將給予停業(yè)整頓等相應(yīng)的處罰;其次，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的消費(fèi)者，公司嚴(yán)格檢查“兩碼”，測(cè)體溫，戴口罩，對(duì)沒(méi)有口罩的提供口罩，對(duì)沒(méi)有智能手機(jī)的讓其子女幫助打印“兩碼”或出具社區(qū)提供的證明方可進(jìn)入市場(chǎng)，從而確保市場(chǎng)的安全。

(王建平 朱進(jìn)清)