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江蘇多家省屬國企重組,“旗艦陣容”全新起航

2023-07-18 10:11 來源: 編輯:中國江蘇網(wǎng) 瀏覽量:0

江蘇國企改革再迎重要時(shí)刻。

7月17日,多家省屬國企旗下上市公司發(fā)布公告,共同涉及一樁重大資產(chǎn)重組。

公告均顯示,經(jīng)江蘇省委省政府同意,江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司與江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司、江蘇蘇匯資產(chǎn)管理有限公司、江蘇省惠隆資產(chǎn)管理有限公司及江蘇舜天國際集團(tuán)有限公司進(jìn)行重組整合,以省蘇豪控股集團(tuán)為基礎(chǔ),將其他企業(yè)全部重組整合到省蘇豪控股集團(tuán)。

消息一經(jīng)發(fā)布,匯鴻集團(tuán)、江蘇舜天、弘業(yè)股份等多家相關(guān)上市公司股價(jià)在當(dāng)天大盤下跌的背景下,立即反彈呈上漲態(tài)勢。“蘇豪控股集團(tuán)旗下原本已有弘業(yè)股份、弘業(yè)期貨兩家上市公司,重組后則將上市公司數(shù)量增加至4家,實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。”市場分析人士指出,新一輪國企改革深化提升行動箭在弦上,加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企,成為市場關(guān)注焦點(diǎn),江蘇國資國企此次大動作,符合市場期待,“下一步,就看蘇豪如何做好這桌菜。”

實(shí)際上,企業(yè)整合重組一直都是深化國企改革、做大國有企業(yè)的重要途徑,那么,如何讓國企整合重組產(chǎn)生“1+1>2”的效果?“國有企業(yè)數(shù)量雖有所降低,但國企質(zhì)量卻得到大幅提升。對核心業(yè)務(wù)基本一致的企業(yè)進(jìn)行重組規(guī)劃,可以有效提高合并企業(yè)的核心競爭力和影響力、降低惡性競爭消耗的成本。”有市場分析人士認(rèn)為。

記者發(fā)現(xiàn),此次重組涉及的多家企業(yè),有一個(gè)鮮明的共同點(diǎn),那就是它們都在內(nèi)外貿(mào)領(lǐng)域頗有建樹。在全省內(nèi)外貿(mào)一體化首批試點(diǎn)企業(yè)中,蘇豪控股集團(tuán)是覆蓋外貿(mào)流通、內(nèi)貿(mào)流通、生產(chǎn)、平臺的全類型企業(yè);匯鴻集團(tuán)是我省最大的省屬外貿(mào)企業(yè),同時(shí)也是首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè);江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)是江蘇第一家從事國際貿(mào)易的企業(yè),也是第一家“走出去”到海外投資的企業(yè);江蘇省惠隆資產(chǎn)管理有限公司正全力以赴做強(qiáng)做優(yōu)做大傳統(tǒng)大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易板塊;江蘇舜天是一家擁有覆蓋設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、出運(yùn)等整條產(chǎn)業(yè)鏈的服裝貿(mào)易企業(yè)。

業(yè)務(wù)具備高度協(xié)同性,為重組達(dá)到甚至超越預(yù)期提供了基礎(chǔ),記者了解到,在當(dāng)前我省外貿(mào)出口主打產(chǎn)品“新舊更替”,對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的背景下,上述企業(yè)不僅為我省傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)穩(wěn)住了“基本盤”,還積極布局新業(yè)務(wù)。比如,蘇豪控股集團(tuán)旗下天泓集團(tuán)正大力建設(shè)新能源業(yè)務(wù),為企業(yè)發(fā)展增添新動能。

另一方面,打造一家更具實(shí)力的省屬國企,促進(jìn)國有資本向重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,也符合我省國企改革的趨勢。數(shù)據(jù)顯示,1-5月份,全省、設(shè)區(qū)市國資委監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4867.6億元,同比增長6.6%;其中,省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1698.9億元,同比增長6.2%。不過,在最新一期《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中,江蘇3家上榜企業(yè)均來自民企,這也意味著,我省單家國企的體量仍有增長空間,此次重組則提供了一個(gè)重要契機(jī)。

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