城警聯(lián)動 資源整合 優(yōu)勢互補 促進濱湖煥發(fā)新生

提及“城警聯(lián)動”，顧名思義就是城管和公安聯(lián)合開展工作。如今在無錫濱湖，“城警聯(lián)動”又有了新的內(nèi)涵!為進一步推進黨史學習教育，深化城警聯(lián)動工作，提升城市精細化管理水平，無錫市濱湖區(qū)城警聯(lián)動以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機，將實體化運作全面啟動，這一做法屬全市首創(chuàng)!

城警聯(lián)動實體化運作，是指通過成立一支區(qū)級城警聯(lián)動中隊，將城管和交警的隊伍力量進行深度融合，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展城警聯(lián)動整治工作。

今年以來，“城警聯(lián)動”模式已在轄區(qū)文明養(yǎng)犬、違法小廣告查處等多個工作領域中探索實施。從效果來看，“聯(lián)動”能夠有效地破解城市管理的“疑難雜癥”，大幅提升執(zhí)法管理的效能。

但由于，以往“城警聯(lián)動”僅存在于單項工作中實施，并非常態(tài)化運行，且“城”“警”兩支隊伍緊密度、融合度不足，導致聯(lián)動整治短期效果明顯，長效性不足。

為進一步釋放城警“1+1>2”的疊加效應，實現(xiàn)停車及市容秩序常態(tài)化管理，濱湖區(qū)城管委以問題為導向，以效果為指引，決定在停車和市容秩序管理工作中引入“城警聯(lián)動”模式，并且進行實體化運作，來根治轄區(qū)停車秩序和市容秩序“頑疾”。

城警聯(lián)動一體化機制實體化運作，打破了部門壁壘，實現(xiàn)了隊伍間的高度融合，是升級版城警聯(lián)動，也是真正的實體聯(lián)動。其主要特點為“三個一”：一支隊伍、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮。具體是指組建一支由30名隊員組成的區(qū)級城警聯(lián)動中隊，隊伍由濱湖區(qū)城管委統(tǒng)一指揮和管理。

成立后的聯(lián)動中隊將通過“鐵腳板+機動化”的巡查監(jiān)管模式，開展市容和停車秩序常態(tài)化管理。主要負責做好道路、沿街商鋪的夜間停車秩序管理，開展常態(tài)化進行市容環(huán)境治理，負責重大活動的市容、交通秩序保障，參與重大活動的安全保障，配合開展交通疏導，參與運輸車輛、農(nóng)用車、三輪車聯(lián)合整治等工作。

相信，通過城管、交警的力量集成、資源整合、優(yōu)勢互補，一定能夠開辟出破解城市治理難題的新路徑，開創(chuàng)共建共享的治理新局面，從而有力促進城市治理水平和治理效能的不斷提升。