蘇訊快評丨遏制“四風(fēng)”蔓延重在敢于動真碰硬
遏制“四風(fēng)”蔓延重在敢于動真碰硬
黨的二十大明確提出,持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”,重點糾治形式主義、官僚主義。要以踐行“兩個維護(hù)”的實際行動,更加堅定不移加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),通過深化拓展整治形式主義為基層減負(fù),不斷激勵廣大黨員、干部積極擔(dān)當(dāng)作為、敢于善于斗爭。要從政治上看、從源頭上治、從制度上抓,緊盯基層反映強(qiáng)烈的形式主義,全面檢視、對準(zhǔn)穴位、靶向治療,強(qiáng)化紀(jì)法懲處,發(fā)揮監(jiān)督效力。
黨的十八大以來,從制定和執(zhí)行中央八項規(guī)定開始,全黨上下糾正“四風(fēng)”取得重大成效,但形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在,如:一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、搞形式主義,調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”;一些單位“門好進(jìn)、臉好看”,就是“事難辦”;一些地方注重打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”;有的地方層層重復(fù)開會,用會議落實會議;部分地區(qū)寫材料、制文件機(jī)械照抄,出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”;一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,把責(zé)任往上推;一些地方不重實效重包裝,把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政績”;有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于將責(zé)任下移,層層簽訂責(zé)任書,“履責(zé)”變“推責(zé)”;有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。
以上問題,看似新表現(xiàn),實則老問題,再次表明“四風(fēng)”問題具有頑固性反復(fù)性。
形式主義實質(zhì)是主觀主義、功利主義,根源是政績觀錯位、責(zé)任心缺失,用轟轟烈烈的形式代替了扎扎實實的落實,用光鮮亮麗的外表掩蓋了矛盾和問題。官僚主義的實質(zhì)是脫離實際、脫離群眾、欺軟怕硬、做官當(dāng)老爺、官官相護(hù)、貪污腐敗的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。反對“四風(fēng)”要著重解決工作不實的問題,教育引導(dǎo)黨員、干部改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng),改進(jìn)工作作風(fēng),在大是大非面前敢于擔(dān)當(dāng)、敢于堅持原則,真正把心思用在干事業(yè)上,把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。
一是要標(biāo)本兼治。解決“形式主義、官僚主義”問題,要標(biāo)本兼治,既治標(biāo)又治本。治標(biāo),就是要著力針對面上問題的各種表現(xiàn),該糾正的糾正,該禁止的禁止。治本,就是要查找產(chǎn)生問題的深層次原因,從理想信念、工作程序、體制機(jī)制等方面下功夫抑制不正之風(fēng)。
二是要抓常抓細(xì)抓長。抓常,就是要經(jīng)常抓、見常態(tài),風(fēng)氣養(yǎng)成重在日常教化,作風(fēng)建設(shè)貴在常抓不懈。抓細(xì),就是要深入抓、見實招。作風(fēng)建設(shè),重在抓細(xì)節(jié),必須環(huán)環(huán)抓。抓長,就是要持久抓、見長效。作風(fēng)建設(shè),重在持久,必須反復(fù)抓,要從體制機(jī)制層面進(jìn)一步破題,為作風(fēng)建設(shè)形成長效化保障。
三是要抓“關(guān)鍵少數(shù)”。“己不正,焉能正人。” 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”,持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
四是成果要由老百姓評判。糾正“形式主義、官僚主義”,根本上是為了密切黨與群眾的血肉聯(lián)系,必須順應(yīng)群眾期待,成果最終由老百姓來評判。老百姓看效果成果,主要不是看開了多少會、講了多少話、發(fā)了多少文件,而是看解決了什么問題。“春江水暖鴨先知”,有沒有變化,老百姓體會最深。(蔡菲菜)
江蘇蘇訊網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明:凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非江蘇蘇訊網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,本網(wǎng)按規(guī)定給予一定的稿費或要求直接刪除,請致電025-86163400 ,聯(lián)系郵箱:724922822@qq.com。