甘肅省的“下館子倡議”為啥引爭議

據(jù)報道，3月19日，甘肅省市場監(jiān)管局發(fā)出《倡議書》，鼓勵全省市場監(jiān)管系統(tǒng)干部職工及親屬帶頭“吃喝”，以提振民眾消費信心，助力餐飲企業(yè)渡過難關(guān)。其中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭“下館子”，每周消費不低于200元。此倡議引來爭議。3月21日，甘肅省市場監(jiān)管局網(wǎng)站已經(jīng)搜索不到倡議書全文了。

近來，多個地方推出了類似倡議，頻頻引來好評，何以甘肅省市場監(jiān)管局發(fā)出的《倡議書》少了一點“效果”呢?原因在于，每周消費不低于200元的要求有點“礙眼”。

在各地推動有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)之時，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下館子可以引領(lǐng)風(fēng)氣，發(fā)出堂食環(huán)境安全信號，提振社會信心，也為商家提供真金白銀式的幫助，可以說頗為必要。畢竟，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之初，一些餐館的客流量不大，有的屬于慘淡經(jīng)營，壓力不小，著實不易。這個時候，提升人氣特別重要。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭到餐館就餐，“打氣”“提氣”作用不可低估。

但要把好事做好，就得把規(guī)定“打造”好——雖是倡議，但頗有“命令”之意，被視為規(guī)定就不奇怪了——得講一個“度”字。人均每周消費200元，看上去確實不能算高，但一來這個高與不高得看地區(qū)差異、收入差異;二來就餐吃飯，花的是自己的錢，安頓的是自己的五臟，講的是心情愉快，這要是被強(qiáng)制消費，還每周如此，那難免讓有些人產(chǎn)生壓抑之感。要是心情不爽，那吃下的就是“氣”了。這個“氣”可是難換來人氣的。

要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭消費，共克時艱，這沒問題。但也要人性化不是?盡管這樣的倡議也只是臨時性的要求，一旦餐飲業(yè)火起來了，也就不大會繼續(xù)執(zhí)行，但任何時候都得體恤個體感受。

值得一提的是，3月16日,甘肅省商務(wù)廳、省市場監(jiān)管局還曾聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于全面恢復(fù)餐飲企業(yè)復(fù)工營業(yè)的緊急通知》，有“允許臨街餐飲店臨時越門占道經(jīng)營，同時要求市場監(jiān)管部門要寓監(jiān)管于服務(wù)之中，不得隨意責(zé)令停業(yè)”的提法。“寓監(jiān)管于服務(wù)之中”的要求令人眼前一亮，這是實實在在為商家考慮，必須點個贊。但允許占道經(jīng)營，就有違和感了。能明白這是應(yīng)急之策，“下不為例”，但這一點與政府部門一直以來的“禁止占道”要求難免相沖突，從而給人一種管理隨意的感覺。

總之，帶頭消費作出示范、推行柔性管理沒問題，但謹(jǐn)防“好經(jīng)”給念歪。(貳拾柒號)